部队安全形势分析方案（分享丨新训大队召开安全形势分析会）

为切实做好新训队伍管理工作，新训大队结合实际，深入查找问题、分析当前队伍的安全形势，着力防范、化解队伍潜藏的安全风险，确保“百日安全创建”期间队伍安全稳定。7月25日，新训大队召开安全形势分析会。

 

　　会议围绕人员管控、网络安全、训练安全、疫情防控等方面，对当前队伍管理和安全工作进行整体分析和总结，深入查摆和剖析当前队伍内部存在的问题，明确下一阶段工作目标和任务。

 

　　会议就下步工作开展，提出具体要求：一是坚持“两严两准”的标准，规范日常养成。要严格落实好各项管理制度，如物品摆放、内务卫生、晚点名、手机使用、一日生活制度等方面，紧盯重点环节和重点人员，落实管控措施，在管理要求上，不能打折扣、不能得过且过，要敢于碰硬、敢于较真，有针对性的采取措施；二是主动跟进，筑牢思想根基。针对新消防员吃苦精神、心理承受能力普遍较弱的特点，大队将安全思想教育摆在新消防员管理工作的首要位置，深挖细查人员思想上的不稳定、训练上的不认真、执行制度上的不严格等深层次矛盾和问题。对有思想波动的同志及时谈心，全面了解掌握新消防员思想动态、家庭状况及现实需求，及时发现隐患苗头，全力解决问题，做到工作重心不偏移，日常管理不松劲；三是文明组训，杜绝打骂体罚。要本着“依法带训、以情带训、文明带训”的理念，充分发挥骨干队伍的模范表率作用，教育干部、班长以雷厉风行的战斗作风、认真负责的工作态度、为人表率的模范作用、管理新消防员，做到严有度、教有情，坚决纠正以罚代训、以训代管、方法简单、态度粗暴的教育方法，尊重新消防员的人格，维护新消防员的利益，成为新消防员的知心人和良师益友，认真对待和处理他们的实际问题和合理要求。四是重点防范，安全工作常抓不懈，常态化开展安全分析，在日常训练、生活等方面将安全工作贯穿其中，干部、班长坚持跟班作业；严格遵守三人小组要求，安全员切实履行职责，将安全工作抓细、抓实，积极开展安全隐患排查，对于发现的苗头性问题，必须第一时间进行解决，切实做到不失控、不漏管，消除盲区死角。五是科学应对，扎实做好疫情防控。要严格落实每日“三通风、三消毒、三测温”制度，要求全体人员吃东西前必须要洗手，避免病从口入，不与外来人员接触，严谨快递、邮件进入营区。时刻紧绷疫情防控这根弦，持续落实各项常态化防控措施，做到劲头不松、措施不变、力度不减。