工作量化方案

一设置各班分值

基础分：8-12班（4分）

8-5班（9分）

白班（8分）

夜班（15分）

二.加分项目：

1.收病人：白班（8:00-17:00）各班加2分，夜班每人加3分。

2.洗胃：白班各班加2分，夜班加3分。

3.大抢救：白班加3分，夜班加5分。

4.病人占床日加分：每人次加1分。（监测时间>4小时）

5.手术：白班加2分，夜班加3分。

6.加班（指完成本班工作之外），每小时加2分。

7.科室基础维护（水电暖窗帘）执行者每次加5分。

三.扣分项目：

1.迟到，早退：一次扣2分。（喂奶时间除外）

2.本班职责未完成一项扣1分，并及时完成，如经督促未完成扣10分。

3.严格执行无菌操作，护理操作不戴口罩帽子，换液体不消毒者或其他违犯无菌原则者，发现一次扣1分。

4.引起病人不满或投诉，引起护理差错或纠纷者，科内解决扣20分，院内解决扣50分。

5.严格执行查对制度，因查对错误，（换错液，配错药），未引起不良后果，经发现一次扣1分，引起不良后果者扣10分，引起严重后果者扣50分，造成重大后果者，交医院处理，并扣100分。

6.基础护理不到位，一次扣1分。出现褥疮当班每人扣10分。

四.参与考核人员。

1.icu全体工作人员。

2.实习进修人员参与考核，所得分值做为出科考核标准。

五.工资奖金分配：

1.有奖金人员，每月所得分值占总分值比例，奖金按同比例分配。

2.无奖金人员，每月所得分值占科室月平均分值比例为本月工资数。

3.因休长假余出部分资金，为科室全体职工共同分配。

4.夜班费，及其他补助按医院规定执行。

5.享受假期，只享受基础工资奖金待遇。

六.执行计划：

1.每人每班统计得分，认真计分，不得多报，漏报，谎报。互相监督，严格执行。

2.每日统计个人得分，每月汇总总得分。

3.每周二科室计分员至少2人参加核实上一周计分情况。

4.每月计分员汇总总得分，并签字以示负责。