公司动员大会演讲稿
1公司动员大会发言稿
亲爱的同事们:
大家好!
今天,我很高兴能和大家一起召开我们***的全体员工动员大会。
我谨代表***全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现,为自己,为***,为我们共同的目标,鼓掌吧!
这几天,天气渐冷,但我丝毫没有感觉到一丝寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到***辉煌的屹立在经三财富大道上,看到大家丰硕的劳动成果,我感到我们这个团队,是最优秀的***团队,甚至是中国最优秀的***团队。所有的困难,我们都顺利解决,所有的困难,都没有难倒我们***优秀的员工。我为此,感到骄傲,感到无比自豪,这是我们***最宝贵的财富。
这本来就是个收获的季节,***的隆重开业也进入最后的倒计时,每次走进我们的大楼,我都有新的发现。记住,***的一点一滴,都是我们辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容,这种氛围感染了我,感染了大家。记得有次,在楼下的小餐馆,店老板,对我说:“你们的员工在哪招的呀,为工作都这么拼命?”我笑着,对老板说“我们的员工在老家里招的”因为我们感觉到,大家都是兄弟姐妹,是一个大家庭。这个团队就是这么团结,就是这么优秀。
你们就是***最优秀的人才、最大的发展动力、最宝贵的财富、最值得感谢的人!!!
通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的***员工,我的同事以及关心支持***事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望军训培训期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,克服了种种困难,终于迎来了我们***的即将开业。
记得上次军训典礼讲话,我们第一次全体会议,正当炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,***的希望。现在距离上次开会一个月时间,我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。相信大家都在期待,***的正式开业,去展示自己,去实现自己的价值,去实现自己的梦想。这是我们共同的期待。
我们现在的员工已经达到了800多人,队伍不断的壮大。选择***将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。也同时希望你们能够证明,选择你们是***明智的选择。
我坚信我们的选择是正确的,是骄傲的,是让人羡慕的。所以每次会议,我总是激情的,因为我有自己值得骄傲的团队。
看到你们军训时留下的汗水,让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情,让我相信***的未来更加光明。再次感谢大家为***付出的劳动与汗水,***一定不会让大家失望,完善的薪资福利,科学的职业晋升,还有广阔的发展平台,都在等着大家去实现自己的目标,去实现我们共同的目标。
今天的员工大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对***发自内心的热爱,只有对这份工作热爱了,你才能全身心的投入,才能充分的发挥自己。
这一切,都来源于你现在的坚持不懈,来源于你不离不弃,来源于你的人生梦想。
***是个舞台,你就是那台上的舞者,完美的人生,是我们努力跳出来的。很荣幸,我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的人才,接下来,马上就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,相信你们将是***未来最闪亮的明星。
再次感谢大家对****的付出!
永远记住:***是我们的家,是我们实现自我的舞台,是我们超越自我的地方。我们不会放弃任何人,只有你放弃了你自己。
这个舞台马上呈现,让我们跳出人生最美丽的舞蹈。
让***成为中原地区的***标志,
让***成为中原地区甚至中国地区最佳***典范。
为了***的明天,为了自己辉煌的明天,不懈努力,执着加油!
谢谢!
2公司开工动员大会总经理讲话稿
大家好!
春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。
一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好!
春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。
一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。
一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。
二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。
所以说,团结增强凝聚力、战斗力和约束力,和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展,全体员工就必须团结如一,步调一致。作为员工,要有团结的意识,和同事多沟通,多交流。作为中层干部,要有协调的技巧,把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子,要有灭火的工具,当你分管的中层干部之间,中层干部和员工之间,员工和员工之间出现矛盾时,你能及时地当好消防员,扑灭怒火,化解矛盾,使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。
三、立足本职,尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》,我看后深受感动,爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神强烈地震撼着我的内心,这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话,我们的仓库与他们比邻而居,条件也都一样,我们的仓库管理员干得比他们也不差,也是值得肯定和表扬的。我要说的是,我们公司的每一个人,不论是领导班子、中层干部,还是普通员工,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。
同志们,新的一年已经开始,冲锋的号角已经吹响,困难和挑战考验着我们,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。
最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。
3在公司20XX年度工作动员大会上的讲话
尊敬的集团公司领导,各位同事:
大家下午好。
20XX年,在集团领导的坚强领导和各子公司、部门广大同事的通力协作下,经营部各项工作取得了长足发展。20XX年,随着新项目技改完成,集团产品品种不断增加,市场领域进一步扩大。但是,我们也必须清醒地认识到:今年的市场形势依然严峻,市场开拓的阻力和压力依然存在,需要广大经营人员付出更多、更大的努力。
20XX年,经营部将紧紧围绕集团公司20XX年战略经营目标,尽快分解任务、落实责任,确保又快又好的完成各项任务目标。我们将继续坚持“稳固老客户,开发新客户”的基本原则,在不减少市场份额的同时,想方设法增加老客户的需求量;认真钻研业务知识,全面掌握市场动态,加大市场开拓的力度;进一步加强销售队伍建设,创新工作机制,深化大销售体系的构建,激发销售活力。
根据集团统一部署,经营部将继续巩固现有的陆路运输、铁路运输,与财务等部门配合做好俊源物流筹建和运营工作,充分利用自身各种资源,优化配置,争取在产品、原料运输上实现新的利润突破;进一步加强与财务部在应收账款、应付账款等方面的协调、合作,确保20XX年集团应收账款及时回笼。
下一步,经营部将继续加深与生产部门的沟通、对接。建立完善原料采购和产品销售的流程;提高对原料市场动态信息的掌控,保障好生产部门的正常运行;建立产品销售预警机制,提前掌握客户产品需求,并将信息及时反馈给生产部门,配合组织好产品生产、检验,以及指标控制等工作。
近年来,国内企业安全生产事故频发,20XX年,经营部将继续深化经营安全理念,依托公司安全环保部,建立健全原料采购、运输、进厂和产品销售、运输等环节的安全管控流程,确保经营工作无安全事故。
我们深知,要实现经营部20XX年的工作目标,离不开集团管理层的英明领导,离不开各子公司、部门同事的大力支持。在新的一年里,经营部全体员工将紧密团结在集团管理层周围,与各子公司、部门的同事们精诚团结、通力合作,共同面对所有挑战和机遇,为实现****集团新的发展贡献力量。
谢谢大家!