当前位置: 书通网 > 范文 > 演讲稿 > 战胜危机演讲稿

战胜危机演讲稿

时间:2016-07-29 作者:严怡分类:演讲稿来源:书通网

各位领导、同志们：

大家好！

我们华仪成立于20XX年，是一家电子制造行业，主要生产数字万用表和数字钳形万用表。是国内著名的仪器仪表生产基地，是全球仪器仪表的主要供应商之一。自我于20XX年进入华仪以来，公司每年的7、8、9月份几乎固定为营销淡季，而目前波及全球的金融危机，对于我们这个依赖欧美市场的电子制造业，无意于雪上加霜。但是公司领导审时度势，为保证公司经济健康持续发展，采取了一系列的应对措施。

一．面对金融危机的到来，在去年十月公司首先提出的节能节约可以说是当时最有效、最实用的举措。由于公司的电能需求量大，中央空调的耗电量多，公司高层决议，在各车间安装小型空调，并把车间的日光照明灯换为节能灯，在全厂实施节能降耗措施，节能率达25%。在执行效率上，公司上下都耳闻目睹我们的总经理，身体力行带头节约，从去年十月开始，在将近一年的时间里，放弃自己开车上班，从深圳到东莞工厂，为了每天给公司节约资金，宁愿挤坐在员工的班车里来上班。年初在职工代表和员工骨干参加的“当今（华仪）形势分析会”会议上，我们每个员工都深刻认识到公司目前面临的困境。作为员工，我们能为公司做点什么？这是每个员工的心声。非常时期，无论公司在经济发展和科学发展上采取怎样的非常手段和措施，作为员工，只有积极响应，支持理解，才是员工最大的贡献。事实证明，面对危机的到来，华仪人展示出了合理的节能措施和全体干部员工上下一心、同舟共济的团体精神。

二．在企业管理上，我们华仪人坚持以人为本的生产管理理念，建立有科学实用的员工培训机制，使每个新进员工都能学到对自己有用的知识和技能。另一方面利用优秀员工在岗位上的积极性和带头、表率作用，推动员工的合作、奉献和敬业精神；同时，我们华仪人还利用科学发展观为指导，不断纠正和改进员工在生产中出现的问题。让员工从不浪费一颗小螺丝钉做起，实现在员工心里想节约、会节约、要节约的坚强意识，最终达到节约成本的效果。现在，我们华仪所有人，不管是共产党员、干部，还是员工，都有一个共同的理念，那就是无论在任何情况下，无论做任何事情，首先考虑的是自己所做的这件事对公司有无好处，有无坏处。同时认清提升公司效益是实现个人利益的基础，公司效益与我们员工的利益是紧密相连、相辅相成的。只有公司能天天赚到更多的钱了，我们员工的工资，福利待遇也就随之改善和提高，家庭生活也就更有保障，直接受益的还是我们员工自己。

三．在应对金融危机面前，我们华仪的高层领导从长远着想，最大限度地留住职工，更加爱惜骨干力量。使我们华仪人感到安定，深受鼓舞，更应珍惜和热爱我们华仪这来之不易的业绩。在危机面前，我们华仪有二十多年品牌的MASTECH（麦斯泰克）商标、“广东省名牌产品”、国家级高新技术企业等称号；有遍及全球的销售网络，以及公司在中国内需市场这个大舞台上有所作为的一系列产品营销措施；我们华仪人有狠抓产品质量和不断提高生产效率的思路和决心，以及长期以来形成的越是困难越团结的华仪风格。我们华仪人心系公司，情系公司；公司想着员工，爱护员工，这些都是我们华仪人引以自豪的，同样是我们华仪抗风险能力的有力体现。

面对此次全球性的经济危机，以及扩大和促进国内营销市场的宏大战略，对我们华仪来说是挑战、是考验、更是机遇！我们相信只要我们华仪人上下一心、同舟共济、共克时限，华仪的明天一定是光明的！

谢谢大家！