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乡镇中层副职竞聘演讲稿

时间:2016-06-07 作者:向勇分类:演讲稿来源:书通网

各位领导：

大家好！下面，就假如我当选乡镇副职领导，如何开展工作谈三点想法：

一要尽快适应

从部门到乡镇，将是一个全新的工作环境，为此，我必须要尽快熟悉工作环境，适应角色转换。

首先要加强学习。只有不断加强学习，才能提高综合素质，才能增强开拓创新能力，才能更好地完成工作任务。因此，除了学习理论知识外，更要加强乡镇工作知识的学习，特别是要向乡镇的领导、退居二线的老领导和同事学习，吸取他们好的经验和好的工作方法，不断完善和充实自己的实践能力，提高自己应对、处理各种复杂问题的能力。

其次要深入调研。虽然我曾经在乡镇工作过，但现在的乡镇的情况千变万化，必须经常性深入基层，深入群众，深入做调查研究，才能掌握第一手资料，了解真实情况，为民主决策提供翔实的依据，推动乡镇科学民主决策。

最后要主动作为。通过学习和调研，熟悉所在乡镇的情况，依据班子分工、工作目标和岗位职责，尽快进入角色，独立自主开展工作。要积极主动，特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实，不能布置过了任务就完成了，要克服依赖性，克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法的想法。

二要摆正位置

乡镇副职领导是乡镇领导集体中一名成员，是正职的助理，是受正职委托分管具体工作的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。因此，我必须摆正自己的位置，正确处理好以下三种关系：

首先要处理好与正职领导的关系。作为乡镇副职必须紧紧围绕正职这个中心，维护正职的权力和核心地位，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，当好参谋和助手。要多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权、说话、表态。当工作失误后，要尽力协助挽救，努力为正职补台，主动分担责任。

其次要处理好与其他副职领导的关系。要尊重其他副职的职权，维护别人的威信，不干预和随便评议别人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互沟通，围绕工作目标，密切配合，形成合力。

最后要处理好与下级的关系。要做到取信于人，真诚待人，依靠群众。工作中要合理授权，充分调动下属的积极性，发挥下属的创造性。同时，作为乡镇副职领导，更要注重处理好与村干部的关系，既要信任村干部，又要加强对他们工作的指导和监督。

三要把握自我

乡镇副职领导虽然权力不大，但责任也不轻。因此，我必须要端正认识，正确把握自己。

首先要勇于创新。创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。为此，在实际工作中，要突破常规，树立赶超意识，不能仅仅局限于领导安排什么就去干什么，而要树立赶超一流的工作目标，克服小成即满的思想，在完成规定动作的同时还要思考自选动作，努力使自己的工作适应新形势的要求。

其次要乐于奉献。奉献是人生的真谛。要树立正确的人生观、价值观，真正认识到人生的价值和幸福在于奉献。只有在平凡的岗位上尽职尽责，乐于奉献，才能实现人生价值，才能赢得大家的认可并得到公正的评价。

最后要严于律己。　严于律己，是领导干部必备的思想作风和道德品质。工作上要高标准、严要求，力求完美。生活上要自觉抵制腐朽的生活作风，培养高尚的生活情趣。要严格自律，抵御诱惑，筑牢思想防线，自觉接受组织和群众的监督，争做清正廉洁的榜样。

各位领导，以上就是我个人的想法，可能还不够全面，在此，请各位领导批评指正。这次如果我能当选，我将努力按照组织要求和乡镇的工作要求，努力开展工作，争取以出色的工作业绩来回报组织的培养和信任。在此，我也恳请各位领导，今后能一如既往的关心和帮助我，使我不断成长。

谢谢大家！