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电厂对标学习总结

时间:2016-11-05 作者:蒲佳璇 分类:总结 来源:书通网

根据公司党委关于走出去,扎实有效地进行对标学习的要求,公司各相关部门一行十人,赴XX电厂及XX电厂进行了为期一周的对标学习,深感受益良多。现将个人的一点体会汇报如下:

一、大破大立余辉电厂

XX电厂为2台300MW供热机组,投产日期为XX年末,与我公司投产日期相近。通过在该厂的学习,感到该厂起点高,思路新。进入生产现场给人的第一感觉是标准规范,文明生产工作做的非常到位,安全设施标准化也执行的很有条理。感触特别深的是,该厂为了降低发电成本,大比例掺烧褐煤,为彻底解决掺烧褐煤带来的各种安全隐患,对锅炉燃烧系统进行了大规模更新改造,使之更适合燃用低热值褐煤,此举大大降低发电成本,为该厂扭亏增盈找到了出路。虽然由于先天设计限制,在高负荷下,尚存在部分问题,但在电量严重过剩的黑龙江地区,电量与机组带负荷能力不足的矛盾并不突出。

该厂为实现文明生产上水平,对设备七漏进行了彻底治理,并在确认效果后投入巨资对现场进行高标准装修,治理效果显著。

二、精严细实看听

XX电厂作为一个建厂二十余年的老厂,企业职工一千六百余人,实行的仍然是传统的管理模式。但该厂精严细实的企业文化,令人印象极为深刻。作为一个老企业,该厂在管理创新方面理念非常先进,特别是细节管理,真正做到了精耕细作,不留死角。其生产班组小到一瓶钢笔水的使用及定置管理均有明确的规范,生产现场有专人管理的工器具超市,为机组在一般检修、抢修等各种情况下提供了非常有效的保障,而且节约了大量的资金。企业文化建设非常到位,其中一个将全家合影置放于更衣橱上的创意,将安全与个人的关系表达的淋漓尽致,无需任何宣教。

在珲电最大的感受就是管理触角如此之细,看到其设备管理从基建开始的各种照片资料印刷成册,具有非常强的实用价值,丝毫感觉不出他们是在摆花架子,这一点大家普遍感到非常认可。

三、扬长避短振我鲁北

客观的讲,不管是XX电厂还是XX,都有着各自不同的鲜明特点,也同样不同程度存在一些问题。

余辉电厂虽为新厂新制建厂,但随着分流人员的大量增加,已达到四百多人,管理体制介于新老两种体制之间。

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