20XX年手术室在院领导和护理部及相关科室的大力支持下,在手术室人员的共同努力下,针对护理部和年初制定的各项措施、目标、计划认真实施,现将护理质量管理工作总结如下:
一、 改善服务态度,切实做到以病人为中心的人性化服务。
1、建立临床沟通机制,进行术前访视,术后随访及健康教育工作,有记录。术前访视率达到90%。
2、加强对病人的保暖措施防止术中低体温的发生。制作 小肩被等。
3、保护病人的隐私,术毕为病人穿好衣裤。手术室内实行无痛导尿术,既保护隐私又减轻疼痛,提高导尿成功率,减轻尿路感染。
二、继续抓护理质量,保障护理安全
1、每月进行业务学习,由每个护士轮流进行讲课,按层级培训。半年进行一次“三基”理论考核,加强专业知识的巩固。
2、每月有计划的按层级进行护理操作培训与考核。
3、健全护理质控组织,完善护理质量小组。每月各质控小组对手术室护理质量、围手术期、身份识别、安全用药、导管、压疮、跌倒、输血管理等进行检查,对存在问题进行通报及原因分析并整改,做到科内人员人人知晓。提高了工作质量。
4、认真执行核心制度,做好手术病人的安全核查工作,全年无一例医疗事故的发生。
三、加强护理不良事件的上报。
1.组织全科护士学习护理不良事件。
2.每季度对全科不良事件进行统计和分析,并在会上进行通报,吸取教训,改进工作。
3.鼓励科室护理人员主动填写不良事件,对于拖延或隐瞒的个人给予严厉批评和经济处罚。
4、全年共上报不良事件2起。
四、医院感染管理方面
1、更换手术间内消毒机,规定每日至少消毒3次,连台手术必须消毒时间达半小时以上。
2、对抗生素输注时间做出调整,确保在术前半小时前输完。
3、加强对清洁工院感控制知识的培训。值班人员每日对清洁工的工作效果做出评价,监督并使其改进工作不足的地方。
4、定期进行院感知识培训,相关规章制度的学习。手术室工作人员遵守规章制度和劳动纪律。
五、质控检查中存在的问题:
1、消毒隔离管理:
无菌物品与非无菌物品放在同柜。
开启的生理盐水未注明日期时间,名称及签名。
一次性物品使用后未分类处置。
2、安全用药管理:
药品撒放在盒外,未原袋保存。
术中医嘱执行后未及时签字。
静脉输液瓶上未标注病人的姓名、科室床号。
3、护理安全管理:
手术病人防坠床防护不到位。
使用手术间物品未定位放置。
后的玻璃安瓶未规范处理,防护不到位。
4、抢救车管理:
氧气枕未处于备用状态
5.静脉输液及压疮的管理:
置管后护士未签全名,记录不全面。
对高危病人术前进行压疮评估上报程序不规范。
对以上存在的问题,我们科室进行了整改措施,加强对急救物品的管理,注重细节管理,使急救物品完好率达到100%,加强院感工作的管理力度,防止院内交叉感染。加强护理安全管理中的薄弱环节(如设备管理)使其有防范措施有应急预案,并落实在工作中。
手术室
20XX年1月5日
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