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医院领导班子总结

时间:2016-10-15 作者:尹磊晶 分类:总结 来源:书通网

20XX年即将过去,现就中医院领导班子一年的工作做一简要总结。

一、“红”字当头,坚持正确办院方向

一年来,中医院领导班子,始终秉持“救死扶伤,实行革命人道主义”的办院宗旨,把全心全意为患者服务放在第一位。始终坚持“社会效益优先原则”,在保证医疗质量的前提下,千方百计减轻患者的医疗住院负担。比如我们至今一直免除门诊患者挂号费用,如果一年以四万人次计,对于我们这样一个小医院,真是一笔不小的数目。始终坚持政治引领,毫不放松理论政策的学习解读。一年来,领导班子及全体党员,认真学习习近平总书记系列讲话精神,学习党的医疗工作政策方针,使得思想上始终与中央部署保持高度一致。

二、咬紧“专”字,牢牢抓住质量载医

质量是医院持续健康发展的承载体。一年来,领导班子始终抓住业务学习不放手,坚持集体学习、送出进修、外地培训、引进合作相结合,努力提高全体医务工作者的业务素质、技术水平和服务本领。一年中,我们先后派出两人赴省级医院长期学习进修,多批次派出人员短期培训(包括北京等地),使得医院业务总体水平有了较大幅度提高。尤其在慢病防治方面,更是团队在手,独具一格。同时,我们坚持开门办医的办院策略,先后与长治市中医研究院,石城、耽车、阳高三个乡镇医院,建立起医疗联合体,促进了人员与技术的交流。

三、紧跟部署,医疗改革稳步推进

这次医改是顶层设计,我们紧跟顶层部署,及时推进改革工作,并与今年11月1日零时,全面实行药品零利润销售。下一步我们将按照顶层要求,谨慎稳步推行人事制度改革。大家知道,任何改革都是人类社会的事,未有闻及大自然通过改革,使得日月光照变强弱,大地农田更瘠沃。毛主席讲过:人的问题是根本问题。所以,人事制度的改革必须谨慎稳步推进,以期达到医疗服务与医护积极性双提高,患者费用与患者满意度两无怨,医患关系与医患互信度同雍和,医疗环境与医疗风险的包容性共构建。

三、狠抓党建,禁绝不正之风滋延

一年来,领导班子始终狠抓组织建设,坚决反对“四风”,通过专题学习、领导带头、党员率先、群众监督等办法,以禁绝不正之风的滋延。一年中,没有一起吃拿卡要现象的发生。同时我们应该进货渠道,以临床需求为导向,因的放矢,有的放矢,厉行节约,堵死产生腐败之洞。广大患者对中医院的工作是比较满意的。四、响应号召,力所能及参与扶贫

按照县委、县政府的安排,医院党支部组织全体党员多次深入所扶乡村耽车乡马家山村,并在人员紧张的情形下,派出我院唯一的副院长出任该村第一书记。我们将根据自己的工作性质、特点,力所能及地做好扶贫工作。

五、改善环境,彻底解决集体供暖

尽管中医院体小资缺,但我们还是想方设法尽责尽力,自挤资金解决了集体供暖,改善了医院工作住院条件。

成绩已成过去,其中存在的一些问题:如办院条件、人才匮乏、医疗环境(软的、硬的)等,还需继续努力。我们有决心、有信心,在社会各界的理解支持下,新年做出新成绩,为家乡建设添砖加瓦,为实现中国梦守望奋斗!

谢谢大家!

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