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烟草企业文化年度计划(6)

时间:2015-07-06 作者:侯剑媚 分类:工作计划 来源:书通网

(二)加强领导,扎实推进

根据工作需要,对企业文化建设工作领导小组进行调整,以便强化对企业文化宣贯活动的领导,调整后的领导小组由主要负责人任组长,班子其他成员任副组长,部门主要负责人为成员,领导小组办公室设在综合办公室,具体负责企业文化建设工作的组织协调和督查指导工作。着力构建主管部门牵头、各部门分工落实的工作体系。各部门要根据本方案及具体活动通知,按序时进度,严格、规范地做好基础工作,并细致、严谨的进行痕迹化管理。

(三)强化考核,落实责任

各部门主要负责人是本单位、本部门企业文化宣贯活动的第一责任人,形成领导干部带头学习、带头宣讲、带头实践、带头落实企业文化的责任机制,安排专(兼)职人员负责此项工作,形成齐抓共管、协调行动、全体员工广泛参与的大格局,并加强对宣贯活动的考核。

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