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年度安全技术措施计划(9)

时间:2015-06-02 作者:李子健分类:工作计划来源:书通网

五、存在的问题及整改措施

1、鑫龙煤业各矿井机电科室的管理体系不顺，机构不够健全，有待进一步提高。

整改措施：全面督促矿井加强科室的管理，实施绩效考核，加强分工管理，确保做到人有事做，事有人管的层面。

2、对国内外的尖端和前沿技术了解和掌握不够。

整改措施：多邀请高校教授、厂家工程技术人员到公司开展培训班，加强这方面的学习和交流，多于设备厂家人员沟通交流，积极参加各种设备博览会，对先进的设备积极试用推广。

3、在矿井信息化和综合自动化建设方面的进度还比较慢，

整改措施：按照河南煤业化工集团及永煤公司的统一部署，加快矿井综合自动化建设的步伐，提高矿井自动化、信息化水平。

六、2013年机电运输工作奋斗目标

杜绝重伤以上机电运输事故和二级以上非伤亡事故，杜绝电气失爆，实现大型固定设备台台完好，机电设备综合完好率97%以上，设备待修率1.8%以下，机电事故率0.5%以下，事故影响时间比上年同期下降50%以上。固定设备硐室达到90%以上达到亮点工程水平，轨道合格率达到100%。积极推动采掘机电运输统一化、规范化工作。机电运输质量标准化保持省一级标准。综采机械化水平达到70%以上，综掘机械化率达到60%以上。

七、2013年机电运输工作安排

1、继续规范机电运输管理体系，充分发挥专业部室职能管理作用，完善四个专业化管理小组(供电及大型设备、提升运输、节能环保创新及设备检测、培训内页)，充分发挥专业化管理小组作用。

2、进一步梳理各项机电运输管理制度，查漏补缺，将不适用的管理制度及时废止或重新修订，确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠，切实起到指导工作的作用。

3、全面规范推广隐患分析制度，实施流程化管理，建立隐患分析管理体系。

4、做好内部培训和科技创新成果推广应用工作。收集鑫龙煤业及永煤公司的优秀创新成果，每月推广实施一项。

5、加强采掘机电运输规范化、统一化的考核、实施，全面提高各矿井的机电运输面貌。

6、进一步加快采掘机械化的推广应用和装备升级步伐，做好龙山矿、大众矿综采设备的安装使用工作。

7、做好2012 雨季三防工作，及时开展应急预案演练，做好供电设备的检测检修工作，保证鑫龙各矿井安全渡汛。

8、确保鑫龙110kv变电站、红岭35kv变电站、大众35kv变电站的投运工作。

9、完成红岭矿-445泵房水泵及排水管路的安装工程。

10、积极开展机电运输系统的专项检查、隐患排查工作，按时召开机电例会、技术管理会、检修例会等相关会议。

11、做好技术培训及技术比武工作，加强经验交流，积极走出去学习先进的管理经验。