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年度安全技术措施计划(4)

时间:2015-06-02 作者:李子健分类:工作计划来源:书通网

3、设备管理方面：机电设备综合完好率96.9%，与去年同期相比提高了0.8%;设备待修率1.5%，与去年同期相比下降了0.3%;机电事故率0.4%，与去年同期相比提高了0.2%。

4、采掘机械化方面：2012年新上综掘设备2套，悬移支架1套。采煤机械化率达61.5%，比11年提高8.5%;掘进机械化率52.6%，比11年提高18.2%。

5、矿井自动化、信息化方面：

二、落实河南煤化、永煤公司2012年机电运输工作安排

1、建立健全机电运输管理制度。

(1)2012年以来，机电运输部积极贯彻落实《河南煤业化工集团2012年机电运输工作安排》，对文件安排内容逐项分解到矿井，责任到人，落实实施。并结合煤化集团文件精神制定了《鑫龙煤业2012年机电运输工作安排》，为全年机电运输工作做出了指导性作用，确立了全年的工作方向及重点，确保了机电运输全年工作的有序开展。

(2)2012年机电运输部以制度化建设为根基，积极完善各类管理制度。对煤化集团、永煤公司、鑫龙煤业近三年来下发各类机电运输管理制度进行了梳理汇编装订，完成了《永煤公司机电运输管理制度汇编》、《鑫龙煤业机电运输管理制度汇编》。并先后修订了《鑫龙煤业斜巷提升系统准运证管理办法》、《鑫龙煤业机电运输月度安全评价管理办法》、《鑫龙煤业矿井采掘工作面电气试验管理规定(试行)》、《鑫龙煤业矿井运输管理办法》、《鑫龙煤业机电运输系统培训管理暂行规定》、《鑫龙煤业机电运输安全准运证管理办法》《架空乘人装置的安装验收管理规定》、《鑫龙煤业机电运输系统设备周期性检测管理规定》、《鑫龙煤业机电运输停产检修管理办法》等管理制度，管理制度的完善为机电运输管理工作打下了坚实的基础。

2、贯彻落实安全评价管理工作。

4月份在红岭矿组织召开了月度安全评价现场经验交流会，统一规范副井提升、斜巷运输、电气防爆与三大保护月度安全评价的模式、方法。鑫龙煤业机电部人员每月按时参加所包保矿井的安全评价工作，对各矿安全评价工作开展情况进行监督，确保评价落实到实处，对评价中发现的问题进行专档管理，实行闭环管理，并按五定原则及时整改，确保大系统的安全可靠。

3、开展斜巷运输安全准运管理。

结合《永煤公司斜巷运输准运证管理办法》文件精神，制定了《鑫龙煤业斜巷提升系统准运证管理办法》，并组织人员开展了斜巷运输准运证实施情况进行了专项检查落实，鑫龙煤业11月份组织机电部、安监局人员对各矿井主要斜巷运输系统进行准运证验收检查，并及时办理更换了准运证。确保了斜巷提升系统的安全。

4、持续推进采掘机械化项目建设。

鑫龙煤业积极贯彻多少设备少上人的理念，及时制定了下发了《鑫龙煤业2012年采掘机械化项目管理考核办法》(鑫煤[2012]129号)，并按照考核办法及时落实考核，2012年共新增岩巷掘进机两套，悬移支架一套，计划12月底之前在龙山矿新增一套悬移支架配采煤机设备。全面提高鑫龙煤业采掘机械化程度。

5、积极参加新整合煤矿复工复产验收工作。

(1)机电运输部制定了《兼并重组矿井机电运输帮扶计划》，每周至少对贺驼矿进行帮扶一次，有针对性的对贺驼矿进行管理、技术指导，通过健全管理机制、理顺管理体系、专业隐患排查、技术交流指导、技术人员培训、基层干部挂职交流等方式，解决其目前存在的主要问题，切实提升其机电运输管理水平。

(2)按照内部明电[2012]44号《关于对兼并重组矿井进行专项隐患排查整改活动的通知》要求，对兼并整合矿井开展了专项隐患排查工作，并对排查出的隐患进行跟踪治理。