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年度产品审核计划(2)

时间:2015-04-29 作者:韩晗 分类:工作计划 来源:书通网

时间：20xx年x月x日

审核组对各部门进行审核。具体时间另行通知。

审核组采取听、问、查、看的方法，听取各部门运行情况汇报，现场提问，查文件、查现场、查记录，看过程、看方法、看控制、看结果。

每次现场审核结束后，审核组组长召集审核组成员会议，讨论审核结果，确认不合格项，并填写“不合格项报告”。

5.3末次会议

时间：20xx年x月x日

审核组组长主持召开末次会议，宣布审核结果，提出制定纠正措施的建议。

参加末次会议的人员与首次会议相同。

6、审核内容

各部门均要审核的内容主要包括（数码为《质量手册》的条款号）：

——0.4.1质量方针；

——0.4.2质量目标；

——3.0职能与权限；

——4.2.3文件控制；

——4.2.4质量记录。


年度产品审核计划三：年度内部审核计划（227字）

审核目的：通过内部审核发现并解决问题，促进各部门间的交流合作，提高公司的管理水平，使质量管理体系、haccp体系文件不断完善，以保持其持续有效性。

审核范围：公司质量管理体、食品安全管理体系运行的各职能部门。

审核频次：每年两次，上、下半年各一次。

审核依据：1、 公司质量管理体系文件 2、 相关的法律法规及标准 3、 iso9000:20xx标准 4、 haccp体系文件标准 5、 有关顾客提供的要求

审核活动安排：第一次审核：20xx年2 月份 第二次审核：20xx年10月份


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