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语文教科研工作计划(5)

时间:2015-02-06 作者:徐子涵 分类:工作计划 来源:书通网

2.完善制度:对两校原有的管理制度、评价制度进行研讨,取长补短,合理取舍,形成统一的教学常规管理要求。

(1)基本教学常规:规范执行国家课程计划;严格二实小集团教学常规:二实小校区老师的单元整体教学结构、内容要完整。翠小校区老师的备课也要体现结构与内容的完整性。带教案进教室;提前进教室;有当堂作业时间(落实、渗透在过程中,学生用动笔时间,低年级有10分钟左右的时间进行写字)不拖堂;年级基本统一作业类型和作业量,课外作业时间有效控制:低年级不留笔头作业,中年级半小时,高年级一小时(所有作业合并)、作业批改规范等。

(2)研究活动常规:本学期是集团一体化办学的第一学期,语文教研组的队伍更庞大了,为了让语文教研活动能真正服务教育教学活动,培养教师的教育教学素养,提高教师的业务能力。活动要求前有方案策划(提前告知时间、地点、内容、形式等),中有过程推进(有主持人、重点发言人),后有反思总结;研究过程资源及时整理。学科组、各教研组有固定人员进行研讨活动到会考勤(徐艳)、研讨实录(尤心韵、徐洁)、照片拍摄(李琳琤)、素材整理(教研组长)、课题资料上传(校园平台已提醒,10日前上传陈水香、郭筱凯)活动报道(年级承办活动为单位落实到各组内部,教研组长把关,大组活动由马燕芬、毛鸣臻、王莺负责)。各教研组在学科组计划下有清晰的教研计划;以学期为单位做好各项研究内容、成果等统计工作等(金旭峰组日常教研整合意识强、推进力度大、目标达成度高)。每次活动,集团层面的要求教师按年级班级顺序就坐,年级教研组活动必须在规定场地:一年级办公室、二年级接待室,三、四年级录播室,五六年级三楼美术教室,图书馆和食堂是备用场地)(今天会后研讨一、三、四年级就要换场地,已联络但开门等钥匙交接内部协调)

(3)学科管理常规:开学教研组计划、过程中教研组活动记录、学期末教研组总结、教研组质量分析等,重平时的规范执行,重阶段的调研跟进,重期末的质量评价。

3.加强调研:“教学常规调研”仍是本学期语文教学研究重点关注的内容。学科组将采取综合调研与专项调研相结合的方式,以提高教师的课堂教学实效为出发点,规范教师的教学行为,在听课中指导,在指导中提高,在提高中促进,全面提升学校语文教学质量。

综合调研实行推门课制度,学期初,学科组将集合两校区骨干教师成立调研队伍,2人一组,各校区一个,每个年级成立2-3个调研组,不通知、不定时进行推门听课(40周岁以上隔夜通知,原则上先骨干后普通教师,先跟班教师后新接班教师),并相机检查教师的备课,学生作业设计、批改等情况,发现问题及时与教师交流。调研由点到面,从四年级入手,集中骨干教师进行调研,在集团内形成调研要求、规范、方式等方面的一致性,然后进行全校各年级的全面调研。调研内容主要为:开学初师生教学的基本常规,内化标准、督促评价;新基础基本理念(重心下移;结构开放;互动生成等)和评价标准的落实(对学生成长有利,教师思维方式的变化)。调研的目的一方面利于学科组对集团内师生教学情况作总体把握,提出后续工作目标;同时对教师进行梯队梳理,提出分层突破目标。

专项调研坚持针对性强的特点,每次调研将在集团层面以年级组或年段组展开,根据阶段工作重点和过程生成性内容确定调研主题,内容涉及教师学科教学的相关内容:早读课的内容安排和有效组织、教材作文的指导和批改、诵读课的落实和推进、年级单元整体教学的日常化、纲要完善修订的推进情况等专项检查,及时反馈,较强的针对性便于寻找共性问题,也可为年级组组织常规教研活动提供研究主题。

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