六、工作要求
1、以“厉行节约,勤俭办事”为原则,切实降低公务支出
深入推进节约型医院建设,强化行政开支日常管理,健全支出管理办法,从严控制一般性支出;要通过严格审批,控制经费等办法,加强对各类会议和培训的管理;规范公务接待行为,严格执行接待标准及减少陪餐人员;加强公务用车管理,节约用水用电,降低电话费支出,减少办公用品的消耗,提高办公设备的使用效率,讲究成本核算。要加强对职工节俭意识、成本意识、效能意识的教育,积极营造“人人节约、事事节约、处处节约、时时节约”的氛围,把厉行节约、反对浪费的理念贯穿于日常工作的各个方面。
2、以建立健全科学决策科学管理制度为重点,切实降低行政成本,医院领导干部要树立与科学发展观相适应的正确政绩观,充分认识发展是政绩,抓降低行政成本、节约社会资源也是政绩的理念,把有限的财力用到刀刃上。不断完善内部财务管理,提高财务管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善决策机制,提高行政成本运行的透明度。减少少审批事项、简化审批程序、提高办事效率,从根本上控制和降低行政成本。
3、以创建“绿色医院”为契机,加强环境保护建设
进一步建立医院新、改、扩建工程环境影响评价制度,确保“三同时”制度执行率达100%。医院负责人和有关人员,要积极参加环保和卫生管理部门组织的专业培训,熟悉环保法律,建立环境保护宣传教育制度,通过讲座、培训等多种形式,配备相关环保书籍、报刊及声像等资料,对全体职工开展环境环保教育。进一步健全废水、废物和废气的科学排放制度和操作规程,完善医院饮食绿色化,保证食堂营养膳食操作规范化,尽量采用无公害的绿色食品。在医院现有绿化基础上进一步提高绿化面积,在医院主要通道和宣传橱窗、宣传栏增加绿化和环保的宣传力度。
为全面贯彻落实科学发展观,扎实推进我院节能降耗工作,强化医院干部职工的节能意识,提高医院干部职工的能源忧患意识,营造节能降耗工作的良好氛围,努力建设节约型医院。根据市、县卫生工作会议精神和要求,结合我院实际。现将2013年度工作安排如下:
一、工作目标
按照医院上年的费用情况,力争用电量比上年相对减少5%,车辆耗油量比上年相对降低5%,用水量比上年相对降低5%,办公用品数量和费用比上年相对减少5%。
二、成立组织机构,切实加强领导
为认真贯彻落实节能降耗工作,构建主要领导亲自抓,分管领导具体抓,上下联动,广大干部职工同参与的长效工作机制,成立院长为组长,副院长为副组长,各科室主任和护士长为成员的工作领导小组,将节能降耗工作纳入单位日常工作事务,切实加强领导,明确职责,落实措施,责任到人,层层抓落实,力求取得实效。
三、大力开展节能降耗宣传教育
为把节能降耗工作落到实处,充分利用中层干部会、职工会、科室会议、宣传栏等宣传载体,组织全院干部职工学习有关节能降耗的政策、法律法规和有关文件,教育全院干部、职工从自身做起,从小事做起,自觉养成节约一度电、一滴水、一升油、一支笔、一分钱的勤俭节约意识,爱惜公物的良好习惯,通过宣传载体,广泛宣传节能降耗工作的意义,培养全院干部职工能源忧患意识和节能意识,增强全院干部职工的责任感,促进节约型医院工作的进一步开展。
四、落实节能工作措施,尽力降低能耗
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