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检修劳动竞赛活动方案(4)

时间:2014-09-11 作者:杨明杰 分类:方案 来源:书通网

突出顶底板管理,按照“顶底板会战标准”要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查,做好日常性的顶板离层观测、矿压观测,形成数据记录存档。

八、软硬件工作到位、形成资料管理档案化

各设备系统及时升级完善,做好日常维护检修,按照矿下发措施要求,做好每旬对闲置巷道、设备、设施排查,形成书面报告。图纸文字资料及时跟进到位,分专业分类进行归档,做好图文资料存档工作,形成资料档案化管理。

九、抓典型带动、大力开展节能降耗活动

在劳动竞赛活动中,对做出突出贡献的个人和班组,进行表彰奖励,充分发挥典型的辐射带动作用,使安全生产的理念真正入脑、入魂、入心,进一步调动职工对安全生产工作的积极性和主动性。同时大力开展节能降耗、修旧利废活动,及时收集典型事例,对作出贡献者进行奖励。

十、各班组工作部署

测量技术组:

1、对各迎头及时进行延线测量、标定腰线、验收等工作。并及时下发贯通通知单,开工通知单,中腰线通知单,严格执行一工程、一规程、一措施。

2、对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换,并及时更新观测数据。

3、及时填绘指挥图,积极整理各项资料。

木场:

1、严格开工前对各类生产机器检查,确保不留隐患不留死角,真正实现安全检查到位。

2、工作期间坚决使用好各种劳动保护用品,从主观上消除安全隐患。

3、确保井下材料的供应及时,及时完成矿临时安排的各项任务。

监控:

1、加强人员的安全及业务知识学习,针对井下现场条件复杂、监控通讯等设备覆盖面大,加强人员在行走及维修中与生产单位之间的配合。

2、监控人员对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校,及时对井下核子秤进行标校,确保监控有效、运转顺畅。及时升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。

3、进一步加强业务学习和自主保安能力。

调度台:

1、规范各项记录和文字资料,对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录。

2、及时做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录。

3、不断加强调度人员的业务知识学习和应变能力,规范人员岗位操作。继续强化调度员十项应急处置权、应急救援操作流程、应急电话号码的熟悉程度,全面利用语音广播按时进行播放。

4、及时做好上传下达,对于重点工程要调度及时,协调好各运输生产环节。

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