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安全生产工作实施方案(5)

时间:2014-09-10 作者:张训功分类:方案来源:书通网

方案四：安全生产工作实施方案

一、目标

坚持“安全第一，均衡生产”，紧紧围绕安全质量标准化要求，全面落实安全生产责任制，强化基层基础管理，确保公司矿井保持安全生产良好势头，确保全年安全生产无事故。

二、安全工作的重点

（一）加强安全文化建设，提升员工安全意识

建设企业安全文化就是创造安全的工作环境和培养、提升员工的安全素养，对员工的行为进行规范、约束。

1、加强安全宣传教育。充分利用井口led显示屏，强化对安全管理的宣传教育。显示“20xx年安全生产”倒计时，让每位员工时刻绷紧安全这根弦；每日更换安全警示标语，用一些通俗易懂、简明扼要的话语来警示人们时刻注意安全；及时通报违章情况，达到抓住一个教育一片，处罚一人警示全员的效果。让广大员工受到教育，从“要我安全”自觉转换到“我要安全”、上升到“我会安全”的境界。

2、规范员工行为。从着装、劳保用品携带等日常行为做起，严格规范员工行为。#p#副标题#e#要求入井必须戴好安全帽、，系好安全带；着装整洁、端正，衣扣齐全，不得敞胸露怀，裤腿放在胶靴内；安检人员必须穿安监服、戴安监帽，矿领导戴红色安全帽，其他人员一律穿普通员工服、戴黑色安全帽；井下任何时候都必须随身携带矿灯、自救器等。要求全员从小事做起、从细节做起，规范行为，形成人人严格遵守安全规章制度的良好氛围。

3、进行安全宣誓。各区队利用班前会进行安全宣誓，使每位员工将安全牢记心中。安全宣誓不仅仅是一种形式，而且是对安全工作、安全责任的一种提示，通过这些必要的、有效的形式来推动和促进安全生产。

4、开展周六安全日活动。创新安全教育形式和内容，使安全教育具有知识性、趣味性，让员工在参与活动中受到安全教育，使安全意识成为员工的一种自觉心理，从而转化为安全行为，以保证安全目标的实现。

（二）强化质量标准化建设，推动企业安全高效发展安全质量标准化工作是关乎煤矿企业生存发展和职工群众切身利益的生命工程、效益工程，公司上下给予了高度重视。10月14日公司成立了质量标准化办公室，专门负责安全质量标准化工作。我们将逐步完善各种制度，对照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化检查考核标准和内容，形成安全质量标准化检查评级、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供制度保证。将安全质量标准化建设与公司技改工作有机结合起来，同步推进，推动企业在规范管理、建设安全高效矿井方面实现新跨越，推动企业安全高效发展。

（三）加强现场管理，强化安全制度落实

设立安全调度，选出了三名安检员带班长，每班一名，负责管理当班安检员。带班长可以根据工作需要进行调派安检员，做到有目的，有重点，针对性地安排人员监管。打破以往定点定面的监管方式，可以有效的利用安检人员，同时可以根据安检人员的专长，进行合理地安排。如当某一工作面进行机电设备安装时，选派一名精通机电的安检员现场监管；当某一掘进巷道过地质破碎带时，选派一名对顶板管理有经验的安检员监管。

设立安检员带班长，班长管理当班安检员，对现场安全工作全面负责，王科长管理三个带班长，这样层层负责，细化管理，有效的提高了现场管理水平。

（四）抓好关键环节的安全管理工作

我公司安全工作的重点是防治水、顶板、运输、火工品及爆破管理，下组煤100101综采工作面安装工作是11月份安全工作的重中之重，我们要抓住重点开展工作，确保全矿安全稳定。