书通范文网 -工作总结,演讲稿,思想汇报,信函等各种范文。
书通网logo
当前位置: 书通网 > 范文 > 总结 > 对口帮扶工作总结(4)

对口帮扶工作总结(4)

时间:2014-05-26 作者:龙志 分类:总结 来源:书通网

——沙子坡村。村内道路硬化3.98公里9870平方米,危房改造5户,沼气池建设10口,“四配套”建设86户,进行村内亮化美化建设、花台1个;新建科技活动室1间80平方米,活动场地250平方米,卫生公厕1间20平方米;开展农村实用技术培训4期/350人次,劳务输出5人;种植烤烟90亩、甘蔗100亩、核桃60亩、天草10亩,养牛50头、猪100头、禽500只,完成计划的100%。开展农科培训2期/100人次,召开村干部会、群众会、村民代表大会议共5次400人次。实施封山育林200亩,完成计划的100%。

(二)产业发展项目情况

援建产业项目3个,即:商品牛养殖、核桃成品加工、日本天草示范种植。投入资金849万元,其中上海投入帮扶资金80万元,当地配套及群众自筹769万元。目前,项目建设已全部完成。

(三)支持教育工作

为进一步加强我县教育基础设施建设,原南汇区建设和交通委员会捐款15万元建设薄竹镇以腻资小学配套设施建设,捐资2万元,资助贫困学生40名,解决生活困难问题。

二、人力资源开发

为进一步加强上海与文山人才资源交流培训,文山县积极与上海方沟通联系,争取更大的支持和帮助。20xx年文山县组织教师10人到上海挂职学习,组织副公务员12人到上海学习培训。

三、主要做法和措施

(一)领导高度重视,项目实施组织有力。

县委、政府高度重视对口帮扶工作,将此项工作列入重要的议事日程。县级调整充实了工作领导小组成员,相关乡镇成立了项目建设工作领导小组,县委书记、县长多次听取工作汇报,亲自安排协调解决有关问题。在各个工程、项目的建设中,安排了县级领导直接挂钩,派驻了工作队入村督促指导工作。具体项目由各职能部门负责组织,采取分工协作、层层把关的办法,为项目建设提供了强有力的组织保障。

在项目实施的过程中,州扶贫办的领导、上海派驻文山联络员龚永斌主任以高度的政治觉悟,认真负责的工作态度,用真心、动真情、扶真贫,不怕辛苦,深入山区村寨调研,亲临建设现场进行指导,确保了工作得以顺利推进。

(二)从实际出发,合理规划,合理布局。

在项目规划过程中,以科学发展观为指导,因地制宜,充分尊重农民群众的实际需求和愿望,科学合理地制定新农村建设规划。将长期目标、中期目标和近期目标结合起来,注重解决群众生产生活中最关心、最迫切需要解决的问题,高标准严要求,统一规划到5—10年,力求长短结合,做到一次规划,分年度、分阶段实施,做到量力而行,尽力而为。在规划中充分体现以人为本,突出整体规划和分户规划的协调统一;突出区域特色、地方特色、民族特色,体现农村山水田园风光,做到依山就势,错落有致;突出基础设施、产业支撑、经济发展和生态建设。

(三)整合力量,加大投入。

为确保20xx年上海援建“白玉兰”扶贫开发重点村及其公益性、基础性、生产性规划项目的顺利实施,我们采取因地制宜、实事求是、量力而行与继续整合扶贫资金加大投入相结合的办法筹措资金。资金的筹措主要从三个方面进行:一是上海帮扶资金的投入;二是充分调动项目村干部群众投工投劳、投资建设家园的积极性,发挥其项目实施主体的作用;三是加强舆论宣传、政策引导,激发社会各界人士扶贫济困热情,帮助贫困群众办好事、办实事,鼓励社会各界人士、企业、个私老板投入资金、技术,参与示范村基础设施建设和产业开发,巨隆房地产开展公司捐资86万元,建设松树坪村小学教学楼。

(四)加强管理,规范工作程序。

为切实做好工作,我县结合实际不断摸索运作的方式方法,把对口帮扶与国家、省、州扶贫帮扶工作有机地结合起来。一方面,以扶贫工作为切入点,根据对口帮扶工作的特点,出台了一些办法和工作规程。如2005年制定并试行了《文山县上海对口帮扶建设项目议事规则》。另一方面,根据《国家扶贫资金管理办法》和省、州的有关规定,建立健全了资金管理制度,保证了在项目建设过程中管理有序、监督有力、运作畅通。具体采取了以下措施:一是加强项目资金的管理。资金由县帮扶协作领导小组办公室负责管理。在拨付工程款时,先按工程建设总投资的30%拨给工程建设启动资金,以后按工程进度的比例逐步拨付资金,到工程竣工验收后,一次性拨付剩余工程建设资金。既保证了资金的安全,又保证了资金的及时到位,确保工程进度。二是严把工程质量关。除要求必须按国家技术质量标准进行施工外,组织由项目实施部门指定专人对工程质量进行跟踪监督与管理,并严格对工程进行验收。三是实行不定期检查制度。县帮扶协作领导小组根据项目工程的进展情况,分阶段对项目建设作不定期检查,做好督促、指导工作,发现问题及时协调、及时处理。四是全面实施工程建设进度上报制度。组织由项目实施部门根据项目建设的情况,每个月上报一次工作进度,及时了解情况、解决问题和研究对策。五是依靠群众做好项目建设的监督管理工作。采取阳光作业、民主决策,把参与权、决策权、知情权、监督权不同程度地交给群众。六是按照新的选点要求和管理办法,使今年实施的“白玉兰”扶贫开发重点示范村建设在选点布局上更合理、项目管理更规范、工程质量要求更具体、建设进展速度更快捷。

推荐阅读