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2014七一领导讲话稿

时间:2014-05-15 作者:汪姗姗 分类:演讲稿 来源:书通网
讲话稿一:2014七一领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事:
        
我非常感谢gm街道党工委给我司能在纪念党的生日座谈会上发言的机会。因为我司是一个弱小的、新组建没几年的民营企业。这充分体现了街道党工委模范执行党对民营企业的政策,充分体现了对民营企业的关心,也给了我司很大的鼓励和鞭策。
        
我hl企业组建于xx年5月,正式开展经营活动是从xx年6月30日。至今整整四年了。在党对民营企业政策的保护支持下,在各级政府部门的关心帮助下,经过全体干部员工的共同努力,我司从一个弱小企业逐步发展成拥有102辆客运车辆、312名员工,以旅游客运为主体、相关产业为辅助的综合型企业。
        
目前我司已在上海从事旅游客运为主体的行业中占有一席之地。除了经济基础的奠定之外,我司更为宝贵的财富积累是:(1)我们有了自己的党组织和工会组织,使我们的企业有了依靠和领导核心;(2)有了一支优秀的员工队伍和良好的班组管理规范;(3)企业管理制度科学齐全,责任明确。管理基本达到纵向到底、横向到边的管理要求。因此在经济发展与管理进步相互推动下,尽管全球从去年至今所发生了严重的金融风暴,但我们的企业还能够稳步向前发展。
        
经过这几年的企业经营实践,在经历了完全市场经济的磨炼下,使我们在以下三方面有了更加深刻的认识:

一、凡是经营活动,人是第一位的。
         
用什么样的人,最终就会有什么样的企业。这是必然的。在企业经营活动和发展中不失时机的引进人才,用好人才,才是企业在发展生产和正确捕捉发展机遇的保证。民企要做好确实更需用精明能干、吃苦耐劳的人才,但同时也必须具备清正廉洁、克己奉公的品德。只有这样,才能使企业健康稳步的发展。所以我们民企同样需要党的领导,按照党管干部的一贯原则╠╠德才兼备选择管理人员,特别是经营者,这样才能使企业长治久安。

二、必须正确处理好企业和员工的相互关系,充分发挥全体员工的聪明才智是企业最大的抗风险能力。
        
随着企业的发展和资产的积累增加,企业每年改善员工的收入和福利待遇。每个班组停车点都配备了休息场所,电视机、微波炉,更衣箱,还安装了空调,使员工的休息得到保证。从去年开始,统一工作服、实行挂牌服务,每个员工佩带我公司的司徽上岗。从今年开始,我们员工的行政关系全部转入本企业,为了让职工无后顾之忧,在转关系的同时,由原来的“镇保”转为“城保”!别看这仅仅是一字之差,其中的付出不是谁都能做的到的!“镇转城”后,职工增加了部分实际支出,但为了不影响员工的实际收入,把好事做彻底,让员工感到企业的温暖和充分体现企业与员工利益的一致性,公司做出了全员平均增资10%的决定。经过这一系列的措施,使全体员工的生产积极性空前高涨。客户单位的表扬声连续不断。这一切从根本上提升了企业的抗风险能力。有效抗击了由于全球金融风暴所带来的困难,使企业业务稳步增长的势头不减反增。

三、民企同样需用严格的科学管理,经营者需用接受监督,保持清醒的头脑,具有良好的廉政品德和民主作风。
         
一个企业要做好,经营者不能单凭资产所有权就可以随心所欲,而应该树立:既把资金投入组成企业,那就是社会行为,社会就是国家的一部分,经营企业不但要对自己负责,更要对社会负责,对员工负责,只要这样才能真正的把企业做好,为社会作贡献。目前,社会上对民企的负面说法总比国企的多一点。从统计来看,民企的平均生存期较短,中国历来有“富不过三代”之说。造成这一说法的最根本原因,我的认为,就是:资产所有者没有认识到:将资金投入到企业后的这种行为已经是社会形态了,而是继续将自己看作仍是这个资金的私有者。因此在企业初创阶段,含辛茹苦;在企业发展中,不择手段;当企业成功后,就为所欲为,将企业视为己物。最后的结果:短命!这种例子实在举不胜举。

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