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产品生产计划书(4)

时间:2014-03-27 作者:杨秀珍 分类:工作计划 来源:书通网

2.通过企业整顿,建立和健全各项生产管理制度,把工作转换到提高经济效益上去,要反骄破满,认真找差距,各项技术经济指标要努力达到本厂最好水平,要克服消极畏难情绪和本位主义、分散主义的倾向,加强车间之间、科室之间的协调,不断提高质量,降低成本,增加收入。

3.切实抓好原材料和能源的供应和节约,确保生产稳定增长,根据目前部分原材料供应紧张情况,必须千方百计,保质保量地供应原材料、辅助材料,搞好能源使用和节约等工作。

4.搞好安全生产,做好防暑降温和防台防汛工作,搞好生活工作,安排好高温人员宿舍,搞好清凉饮料供应和食堂卫生等工作。针对本季度高温季节多、台风多、暴雨多的实际情况,采取可行的方法,预防事故发生,确保安全生产。

三、各车间生产安排

一车间(部分情况,其他略)∶a#炉四台行列机生产青霉素瓶,其中∶b#、c#、d#机生产7cc,日产72.6万只,设备利用率95%,全程合格率92%。(其他车间生产安排略)

生产安排中要注意几个问题:

1.根据药厂需要,本季度需要增加7cc,减少10cc的青霉素瓶,因此d#机在6月底前要做好调换7cc生产的准备工作;

2.b#要加强维护保养,争取年内不修;

3.a#、b#机的中修要做好备品备件的准备工作;

4.a#及b#炉定额,待整顿办查定后再予调整,现作临时定额。

附件一:总产值计划表(略)

附件二:产量计划表(略)


产品生产计划书三:

摘要:

如今大多数人们创业都是向着城市发展,几乎很多忽略了农村的潜在能量!农业是一个起点低,投资风险比较小的一个产业,农业包括:养殖业,种植业及其附属业。随着社会不断的进步,人们的生活水平不断的提高,生活质量也得到了改善;使其养殖业成为了一个发展空间较大的产业。其中生猪养殖就是一个显著的标志;生猪养殖虽然不是一个有新颖的一个项目,但是这个项目获利空间大,风险较小,获利快,销售途径比较广,国家也积极的鼓励生猪养殖,上了一定的规模还会得到国家补贴,所以生猪养殖可以为投资者带来双重利润。

公司介绍:

本公司名为玉竹农产品公司,前期工程为养殖生猪为主,促使资金的积累,为后期向多方向农业发展做好铺垫。比如:沼气,蔬菜种植。

公司由3人合资组建,前期总资产为15万元。主营市场为重庆及其周边地区。养殖厂地点定在重庆合川区

行业分析:

我国生猪养殖地域比较分散,大多数都是农户散养 ,难以形成有规模,有组织的养殖基地,容易导致价格不一,价格波动大。其次就是各种病疫的防御技术,养殖的环境卫生必须得到良好的改善,处理好各种环境污染。前期工程风险最为突出,猪仔患病发生率高,容易产生病猪,死猪现象导致前期的投资成本加大。据有关调查猪肉价格没3年大变动一次。在3年内变动也是比较频繁的。猪的生长周期为:170天,正常情况下 可以达到100kg,如何做好这期间的安全措施就成了前期一个至关重要的问题。

swot(优势、劣势、机会、威胁)

优势:

一,国家对生猪养殖业得优惠政策:

1,国家对牲畜口蹄疫补助标准:大猪:600元;仔猪:260元。

2,对养殖户病畜扑杀补助:中央财政承担50%,省,设(区,市)财政各承担15%,养殖户自己承担20%。

3,年出栏规模500~999头,每个猪厂补助20万,年出栏1000~1999头补助40万,2000~2999补助60万。

4,生猪养殖环节不缴纳任何税收;对于喂养生猪所产生及非经营性饲料加工用的水电费,执行农业生产用水用电的政策。

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