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网络销售工作计划

时间:2014-01-06 作者:王超君分类:工作计划来源:书通网

篇一：网络销售工作计划

　　以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想：
　　一、网络营销实施环境初步评估
　　我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前，必须对目前基本现状有一个清醒的认识，这是我们工作的前提。
　　1、企业实施网上营销有一定优势，主要体现在：
　　（1）企业产品为高技术产品。
　　（2）潜在用户主要为技术人员，其网络应用程度较高。
　　（3）产品销售范围广，国内市场乃至国际市场。
　　（4）同行业网络营销运用仍处初期，较强的网上竞争对手还未出现。
　　（5）本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。
　　另外，开展网络客户服务也有非常优势，理由：
　　（1）客户服务对企业至关重要，但服务地域广，任务重，成本高。
　　（2）客户服务属技术指导性质，如充分沟通可远距离完成。
　　2、目前可能存在的不足：
　　（1）对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究，其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。
　　（2）尚未形成明确的网络营销工作思路，没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。
　　（3）虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足，尚未发挥其应有的作用。
　　（4）现有的网站管理模式尚不完善，难以适应开展网络营销的规定。如：网站维护、更新方法，isp提供的服务等等。
　　（5）现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估
　　3、结论：
　　1、初步认为网络营销在企业具备可行性，有着良好的成长前景，运用得当可能为企业带来重大贡献，存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。
　　2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行，但领先程度有限，网络营销还处于准备阶段，还未正式起步。
　　保持清醒认识将有利于我们明确目标，改进不足，制定措施，快速推动。
　　二、企业网络营销战略拟定
　　-、制定网络营销战略需考虑的因素：
　　我们应该确立怎样的成长战略，以什么态度，以怎样的方法与速度推动其成长，需从下列因素考虑：
　　（1）从企业长远成长战略考虑
　　网络营销的采用，是在新的市场条件下发生的，说明企专业部与外部条件正在发生变化，能否适应这样的变化，尽可能迅速地制定对策，运用新的思维新的工具开展工作，这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。
　　社会资讯化、企业资讯化、商务电子化，这已是公认的趋势，而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用，由于其相对电子商务而言更易实施，更快见效，所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段，同时也是企业进入网络资讯时代，开展电子商务的必要的积累与准备，其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。
　　应当说，网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题，可供选择的只是如何去更好地适应，以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间，对企业有利。
　　本企业是一个技术型企业，企业核心价值在技术，时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到，只有有效解决营销与客户服务，企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。
　　另外，从企业目前情况看，我们可否推断：当前影响企业更快成长的，其最主要障碍，是营销问题，正是此问题难以有效突破，成为了成长的瓶颈。传统办法成本高，效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。