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生产管理工作计划(3)

时间:2014-01-04 作者:江莹分类:工作计划来源:书通网

　　以上是我的20xx年车间工做计划与目标，希望通过本部门全体员工的努力及其他部门的协助能够成功的达成计划和目标并取得突破，在新的一年里为公司的发展作出应有的贡献!

篇三：供电所生产管理工作计划

    20xx年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安[～]5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固～年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定～年我所安全生产管理工作思路。
    一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标
    1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位}；重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”（《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》）。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。
    2、生产管理工作的中心和目标
    安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。
    安全工作目标：
    控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；
    人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；
    重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；
    配网线路跳闸事故率小于次/公里。年
    实现三个100天无考核事故安全记录；
    力争全年无责任考核事故安全记录
    二、工作内容
    负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。
    负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；
    负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理；
    负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。
    三、工作要求
    安全生产管理的基础工作。主要内容如下：
    1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。
    2）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。
    3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。
    4）建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。