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校长培训学习总结(3)

时间:2014-12-26 作者:罗笛 分类:总结 来源:书通网

最后,我认为他们都敢于创新。几位专家和校长都敢于改革,勇于创新,他们在自己理论基础上,一旦确立了学校的思路,就敢于对传统挑战,敢向权威说不,并在此基础上建立自己的发展模式并付诸实施。当代校长就需要这样的精神。可现实中的校长并非这样,大多数校长安于现状,不思进取,年年岁岁“花”相似,岁岁年年不长进,大都旧貌旧颜,甚或新貌旧颜,只要没有太大的安全事故,安身自保,便坦然如此。有时候太多时候的斗志和干劲总会被现实中的琐事被击得萎靡不振,进而得过且过。学校要发展,教育要进步,我们必须要有创新意识和开拓精神,这样我们才能永立不败之地。

总之,短短十几天的听课学习,我真正感受到了领导对我们无微不至的关怀和殷切的期盼,我也感受到了培训班学员之间的浓浓亲情;我更学到了许多新的管理理论和经验,也感受到了专家们的大家风范;也更激发了我今后的工作热情。我一定不辜负领导对我们的期望,也不辜负专家同行给我们的专业指导。把我有限的精力用到以后的工作中去,使培训学有所值、学有所成。

总结三:校长培训学习总结

通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

一、学校管理的要素

学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

二、课堂教学要求

要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

三、要注重校本研训

校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术

因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

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