第二,依托“三个载体”,落实“双带”目标。围绕农村经济结构调整和农业产业化经营,全乡共建成“养殖示范基地”6个,种养小区8个,党员先锋工程21项,设立党员责任岗10个,参加党员561名,占党员总数的90。全乡共建起“肉鸡养殖小区”16个,新建圈舍近7000间,养殖量占到了总饲养量的75。
第三、立足先进性教育,认真做好各项筹备工作。为切实做好保持共产党员先进性教育各项筹备工作,乡党委本着认清党员先进性教育形势,摸清党员队伍状况,理清保持党员先进性教育思路的原则,集中组织人力,集中时间精力,重点开展了三个方面的工作。一是摸清党员队伍现状。我们采取座谈讨论,调查了解等方式,先后召开老干部、老党员座谈会,乡村干部座谈会两次,下发调查表1000多份,对全乡党员队伍现状,党员作用发挥情况,党组织阵地建设等方面进行了全面掌握,特别是对全乡的47名流动党员状况进行了全面清理,了解去向,并与当地党组织取得联系,强化流动党员管理。二是营造党员先进性教育的良好氛围。在进行七一庆祝活动的同时,全乡共书写标准较高的党建宣传标语30余条,确定先锋模范作用发挥好,政治党悟高,致富能力强的67户党员户为党建中心户,全乡创建培养党员小康建设示范户110户。按照八配套要求,健全完善8个村的党员电化教育播放点配套建设,同时,落实新的党员组织关系回执单和介绍信双轨运行制度,理顺党员及其组织关系。通过以上措施的落实,在全乡营造了党员先进性教育的良好舆论环境和氛围,三是确定党员先进性教育的重点措施。归纳起来,就是要突出以下四点:换思维,更新观念,抓源头,改善结构,促教育,提高素质,严把关,整顿队伍。
三、注重实效,党员干部队伍建设得到加强
我们在党员干部队伍建设上,主要落实了四项关键措施:
1、强化教育,加大了班子建设力度。在班子建设上,我们以建设一支政治立场坚定、作风正派、团结协作、素质优良的村党支部班子为重点,定期对党员进行了党员宗旨意识、理想信念教育,以此来提高村党支部一班人的综合素质。今年共举办各类培训班3场次,参加人员420人次,乡上集中3天时间,从三个代表、党务知识、民主法制、科技知识等方面举办了村干部培训班,期间邀请县委组织部的领导和县委党校的讲师上了课,深化了学习效果。同时,为了全面提高村干部面向市场、驾驭农村经济的综合能力,不定期安排村干部到外地考察学习。通过学习,拓宽了视野、启迪了思维。在村组干部的管理上,我们以《zz乡村干部管理办法》为准则,严格落实《村干部坐班制》,进一步规范了党支部“三会一课”制度、党员培养发展制度、党费收缴等制度,使村组干部的管理进一步制度化、科学化、规范化;我们还严格落实民主评议干部制度。今年元月,按照县委关于“万名群众评议干部”活动的具体安排,在干部评议中做到了有安排、有重点、有措施、有效果、有总结。采取了自下而上的办法,并由包片领导包村干部亲自主持村组干部的评议大会,主要领导亲自主持乡干部和站所职工的评议会议,严格落实了评议程序、评议范围。在评议过程中,我们量化了评议指标,细化了评议办法,严格按照自评、互评、测评、总评等四种方式,广泛开展了评议活动,写出了专题评议报告,对评议情况进行了专题通报。乡、村、组干部和乡属单位及驻乡单位职工全部接受了评议,群众参评率达到95以上。全乡共评出优秀乡干部3名,优秀村组干部20名,其中:村干部8名,组干部12名,分别占村干部和组干部的20和25,且将精神鼓励和物质奖励结合起来,定出了考核在良好等次以上和满意率达到80以上的村组干部可以享受一个月误工补贴的激励政策。共评议村班子10个,评出好班子2个,一般班子7个,差班子1个。对评议后的差班子、群众不满意的干部及时调整处理。针对群众对村班子的25条意见建议,我们重新调整村班子5个,变动村干部7人,其中:新增4人,减少3人。并结合民主生活会议由各领导开展批评和自我批评,且拿出了整改措施,限期整改;对乡村组干部存在的问题,分别召开不同层次的会议进行通报,并提出整改期限和整改措施;对乡属、驻乡单位职工存在的问题,责成相关单位进行通报,限期整改,还对问题较多的两个站所进行了整改评议,使广大干部、职工的为民服务意识明显增强,赋予了基层党的建设新的内涵。在村班子的整顿转化上,我们
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