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内衣营销方案(5)

时间:2014-01-02 作者:易曼菲分类:方案来源:书通网

    主要包括：
    １）品牌的号型系列搭配
    ２）品牌的号型生产数量比例
    ３）品牌的色系
    ４）品牌的款式设计
    ５）品牌的面辅料选择
    ６）品牌似的产品质量要求
    ８）品牌的包装
    ９）品牌的各种标牌设计
    在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。对于一个新兴的服装品牌来说，产品的设计犹为重要，也是决定其生死存亡的关键。一般来说，新兴的服装品牌，首要的任务就是寻找具有行业经验的设计总监，来操作全盘的产品，前期的所有工作，都是围绕着设计展开的。在企业管理中，设计与营销又好似哑铃，二头较重也较大。一般来说，掌管服装企业又如举起哑铃，保持二头的平衡，通过计划、执行、监督等管理机制，才能发挥力的作用。但在新组建的服装品牌管理中，首先，偏重的或是设计，这是基础。在前期，具体操作的只是服装款式的设计，其他的则会在稍后的时间中进入正常程序。因此，服装的设计是非常的重要的。当只有设计的产品能在市场畅销，才或许会打响打胜第一仗。如果，设计的产品不行的话，那么，前期营销部门所做的工作或许都是白费的，浪费了企业的人力与物力。
    （九）.市场调研：主要市场调研手段与举措。
    在目前还无法做到和权威咨询机构合作的情况下，应充分利用网络资讯，走访客户，各种招商会，销售报表等进行市场调研，并实行走动式管理，掌握第一手材料。
    （十）.企业文化
    (1).企业理念:“素雅浪漫，真情xxx”
    (2).企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是
    (3).企业目标:打造中国大众内衣强势品牌
    (4).营销模式:“零距离”的营销模式，“代理+终端”的营销模式
    (5)服务宗旨:全程服务，零距离接触
    (6)管理
    严谨：严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风
    宽松：重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性，为员工提供施展才干和发展的机会。
    超越：客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。
    (7).事业的门槛:一线品牌的操作，二线品牌的门槛。
    （十一）.行动方案
    营销活动（时间）安排

篇二：内衣营销方案

    如果一个产品的品质本身具有某种竞品无法竞争的优势时，那么它就有机会进行激进式的品牌突围。把自己放在一个更高的起点上，让竞争对手无法超越，这就是段位营销的全部秘密。段位营销的操作最大的特点就是大胆入世，正面作事，迅速把产品优势转化为品牌优势，把品牌优势外化成消费者可以理解并接受的资源优势，进而在短时间内成就一个黄金品牌。20xx年中科暖卡保暖内衣利用段位营销概念打市场，取得了可喜成绩。本期案例通过总结中克保暖内衣的市场实战经验，深刻诠释段位营销这个新的营销概念，希望对商家有所启
    发，请看本期“中科暖卡保暖内衣20xx年市场营销案例”