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综合办主任竞聘演讲稿(6)

时间:2014-11-25 作者:柯刚 分类:演讲稿 来源:书通网

(二)突出工作重点,找准工作重心。围绕年度工作目标与各阶段生产经营计划,就公司重点工作和关键环节存在的突出问题和困难,搞好调查研究,制定应对措施,提出参考意见;

(三)加强内部管理,确保统筹兼顾。周密制定部门工作计划,发挥团队整体合力,既要做到分工明确、各负其责,又要强调团结协作、步调一致,确保部门工作与公司整体工作同步。

(四)强化监督检查,提高制度执行力。将工作纪律的监督检查作为一项常态工作来抓,对有令不行、有禁不止的行为严格责任追究,加大执行力度,在公司上下努力营造以制度管人,以制度管事,以遵守制度为荣,以违反制度为耻的浓厚氛围。

(五)搞好学习培训,加强队伍建设。科学制定培训计划,教育引导部门员工提高职业操守,掌握应知、应会常识,明确岗位职责,提升综合素质;

最后,我郑重地作出竞聘承诺:

1、恪尽职守、廉洁奉公,始终把公司利益放在一切工作的首位,思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致;

2、爱岗敬业、率先垂范,充分发挥干部的主观能动性,有效发挥干部的示范引领和榜样标杆作用;

3 、自逼加压、主动作为,敢于承担责任,勇于攻坚克难;

4、目标分解、责任到人,做到岗位职责明确,工作目标清晰,任务完成高效。

5、围绕中心、服务大局,坚决做到“五不让”:即不让工作在我这里延误,不让文件在我这里积压,不让信息在我这里遗漏,不让差错在我这里发生,不让公司形象在我这里受到影响;

我的演讲结束,谢谢大家!

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