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车间主任工作职责(2)

时间:2014-10-09 作者:郭柯桢 分类:职责 来源:书通网

3.生产现场管理

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识

(2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理

(3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

4.车间生产安全管理

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业

5.车间生产成本控制

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

6.车间设备管理

(1)组织车间设备的日常维护和保养工作

(2)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率

(3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理

7.车间员工管理

(1)组织车间生产员工参加业务培训

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜


职责四:车间主任工作职责

1、组织实施生产运行部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;

7、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示;

8、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通;

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