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信用社竞聘演讲稿(2)

时间:2014-10-21 作者:王千赫 分类:演讲稿 来源:书通网

三、具有较强的学习意识。自参加工作以来,我先后在办公室、营业部、财务信息部、业务发展部工作过, 为了适应工作的需要,我利用闲暇时间加强专业知识学习,通过学习,先后考取了会计从业资格证、初级经济师资格证、银行业从业资格证、保险代理资格证等。各 种知识的积累,提升了自身修养,提高了工作能力。

四、具有稳妥务实的工作作风。人力资源部是一个敏感部门,工作大多涉密,这就要求人力资源部副经理具有稳妥务实的工作作风。自参加工作以来,我不管在哪个岗位上,都踏踏实实做人,稳稳当当做事。对于工作中涉密内容,做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。

五、 具备担任人力资源部副经理的素质和能力。一是具备一定专业知识。我毕业于大学专业,人力资源管理是我所学的学科之一。年在综合部从事人事管理工作时,参加 了省联社组织的人力资源师培训,培训内容涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。全区十多个参训员工,只有 我与另一联社员工通过考试取得了二级企业人力资源管理师证书;二是有一定的文字功底。年参与编写地区金融志地区农信社发展史,从收集、整理资料到完稿,共 三个月的时间,此项工作得到了领导的肯定。年在综合部从事文秘工作时,积极向省联社报送信息,获省联社年度信息工作“先进个人“;三是熟练掌握计算机操作 技能。持有计算机二级证书,年参加全市业务技能比赛,荣获机关组汉字录入第二名。四是具备人事工作经验。我曾在综合部工作三年半时间,其中从事人事工作一 年半,对人事工作的工资核算、社会保险、员工档案管理等都非常熟悉,之后在营业部、财务部、业务发展部的工作都与工资核算息息相关。

这次竞聘如果成功,我将从以下几方面做好人力资源管理工作:

一、加强学习,丰富内涵。现代人力资源管理要求创造性的开展工作,不再局限于管管人事、发发工资,这就需要自身加强人力资源管理理论学习,不断充实自己,有了理论支撑,工作才能有所创新和突破。

二、 提升人力资源管理科技含量。年至年我在综合部从事人事工作时,当时全社员工有多人,现在员工总数差不多是当时的倍,但人事档案管理仍停留在纸质管理和简单 电子表格管理上,工资核算每月只要涉及人员变动都需要手工录入计算机,增加了工作的难度,降低了工作效率。为了提升工作效率,运用科技含量高的专业人事档 案管理系统和工资管理系统等软件就非常有必要。

三、做好在职员工和退休员工的服务工作。转变工作作风,增强服务在职员工、退休员工的意识,以员工为中心,做好在职员工的工资计发、档案管理、职称评聘、社会保险等工作,做好退休员工退休金划拨工作。

四、加强员工的培训工作。针对员工岗位的不同、工种的不同,拟定培训计划,明确培训目标,着力提升员工工作能力和职业素质,为联社快速发展提供优秀人才。

总 之,如果这次竞聘成功,我决不辜负各位领导、各位同事对我的期望,在新的工作岗位上,我将锐意进取,开拓创新,服从领导的管理,尽职尽责地做好工作。如果 这次竞聘失败,说明我的工作能力还有待提高,我决不气馁,在今后的工作中,将认真地自我剖析,找准工作努力的方向,与其他员工一道为信合事业的美好明天而 努力工作。

谢谢大家!


演讲稿三:信用社竞聘演讲稿

尊敬的各位领导及同事:

大家好!

首先,我非常感谢领导给我们广大青年职工提供了这次展示个人才华,证明自我能力的机会!此时此刻,当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。

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