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担保公司总经理职责(2)

时间:2013-08-17 作者:贺华平 分类:职责 来源:书通网
求的担保产品,构建有效的营销渠道,合作平台搭建与维护,保证担保业务的持续增长;
    6.定期向董事会报告担保资金运行情况,重大问题及时报告;
    7.负责担保业务团队建设,激发团队成员工作积极性与能动性,对其工作绩效进行评审,对最终目标的达成结果负责;
    8.主持公司担保业务经营管理工作,按授权审批经营事项;根据公司发展需要,作出管理决策调整,报送董事长审批;
    9.定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计划
    10.向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议,按决策程序实施决策;
    11.对担保业务日常事务进行管理,对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理,签发与其职责权限相对应的业务文件;
    12.内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作关系;
    13.外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。


篇五:担保公司总经理职责

    1、全面负责担保业务的日常运作;
    2、负责同金融部门的沟通协调,对银行准入授信有深刻了解;
    3、负责担保业务团队管理,激发员工工作热情;
    4、定期向董事会报告资金运行情况;
    5、制订担保公司制度。

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