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2013年企业创先争优活动总结(6)

时间:2013-07-08 作者:陈桂花分类:总结来源:书通网

    四、多种形式宣传，大力营造创先争优氛围
    公司党总支通过制作固定宣传标语、墙体标语，充分利用黑板报、简报、宣传栏、座谈会等多种有效形式开展宣传动员活动，在全公司上下形成人人了解活动、人人参与活动的良好氛围。
    公司党总支选树了永胜公司党支部为先进党支部，共产党员陈潼江同志为公司优秀共产党员先进典型。在公司进行大力宣传，起到了很好的示范作用。
    我们利用创先争优活动取得的成效，还制作了和谐小康家庭专题宣传片，并在兵团电视台播出，取得了很好的效果。利用报刊、杂志、简报等媒体进行大力宣传典型的示范引导作用，如：8月18日，《无悔于共产党员称号》一文发表在兵团新闻网上，《兵团工运》第十期发表《让农民工成为有尊严的劳动者》发表在， 11月12日新疆经济报发表《我区节能项目喜获国家技术创新基金》，9月6日，《兵团日报》发表《以人为本和谐发展—新疆天正建安公司发展侧记》等等，在全公司范围内营造了创先争优活动比、学、赶、超的良好氛围。
    五、开展活动中存在的主要问题
　　（一）个别党员干部组织纪律观念淡薄，理论学习不够。
　　（二）随着公司产业结构的整体调整，园林、路桥、水利水电专业人才缺乏，制约了企业相关资质的升级。
　　（三）专业技术人员特别是实用型人才缺乏。
　　六、20xx年的工作目标和措施
　　（一）明确目标，狠抓责任落实。20xx年各项经济指标：施工总产值在20xx年基础增长15%，即2亿元；利润在20xx年基础上增长20%，即360万元，力争完成利润400万元；职均收入增长10%，即32000元。同时，及早确定各业务口子年内的工作任务，将工作重心下移，充分发挥基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。
　　（二）在建筑施工方面。（1）进一步加强企业内部管理，坚持向管理要效益。进一步完善内部承包制。（2）加强生产管理，拓展经营的空间，及时调整生产结构，提高市场的占有率和竞争力。（3）加强财务管理，增收节支，做好内部资金的使用调配，确保企业健康稳步的发展。（4）加强招投标管理，提高对外招投标的中标率，为公司的发展提供强有力的支持。（5）进一步加强安全生产工作，做到检查监督到位，把安全隐患消灭在萌芽状态。
　　（三）在房地产开发方面。积极完成米东区项目的销售，实现销售收入2000万元以上和后续工作，加大协调，抢抓机遇，加大土地储备力度，积极拓宽融资渠道，以提高房地产项目的综合开发能力，积极降低成本，使房产在明年乃至今后的发展中有重大突破，成为公司的经济亮点。
　　（四）进一步深化企业内部的改革。以师建筑业整合为契机，通过资本运作，逐步建立起一整套以资本为纽带，相互支持、相互渗透，相互促进，共同发展的产业链，使建筑、建材、房产、物业、租赁等形成有机的产业联合体。同时，积极完成主业资质升级，带动相关专业承包资质的升级；充实资本金，为实现集团式发展打下坚实的基础。
　　七、20xx年开展活动计划
　　召开党组织会议通报创先争优活动的计划完成情况；结合年度民主生活会收集各方面意见，将创先争优活动深入持久地开展下去；各单位积极配合公司的各项工作，通过开展各类庆祝活动起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用。