当前位置: 书通网 > 范文 > 职责 > 策划经理工作职责(2)

策划经理工作职责(2)

时间:2013-07-05 作者:李林虎分类:职责来源:书通网

　　职责二：部门内制度建设，以及所属员工的日常管理
　　任务1：根据部门的计划拟定制定本中心的年度、季度、月度经营/工作计划
　　任务2：根据部门总经理指派，负责拟定部门规章制度
　　任务3：贯彻实施公司及部门的各种规章制度
　　任务4：对直接下属的工作情况进行监督
　　任务5：监督、审核本中心的费用支出

　　职责三：组织部门内的培训工作
　　任务1：参加社会及公司组织的其他培训活动，并将相关内容转述给本部门员工
　　任务2：分析部门内员工的培训需求，拟定本部门年度培训计划
　　任务3：根据员工需求，整理、编制培训材料
　　任务4：组织本部门的培训工作
　　任务5：对员工进行培训考核，并对培训工作进行总结

　　职责四：负责与相关部门的协调工作
　　任务1：负责与国外代理、客户的信息交流
　　任务2：负责与合作伙伴或区域公司物流信息沟通
　　工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：
　　总公司制定的《物流发展五年规划》和《年度实施计划》，本公司指定的“发展规划”及“实施计划”

策划经理工作职责范文四：

    1 负责处理部门日常工作,确保部门整体目标的实现高质量完成目标。
    2 负责制定部门管理制度、工作程序、工作标准并确保其有效实施切合实际、行之有效、不流于形式。
    3 密切关注国家政策及行业发展趋势,并进行整理分析,为领导决策提供参考书面提供准确及时全面的分析材料。
    4 负责组织部门人员和参与相关部门进行项目前期的市场调研,参与项目定位,并提供可行性分析报告所提报告具有参考、借鉴价值。
    5 负责制定公司项目营销策划方案,对具体营销活动组织实施,评价活动效果,与计划目标相比较,撰写活动总结报告,为后续#p#副标题#e#工作提供经验和指导策划方案行之有效、总结报告符合实际。
    6 负责编制公司项目销售计划,并在下属中间进行目标分析及日常管理,考核工作务实、可行。
    7 对下属工作进行检查、督导,协助下属完成工作目标耐心细致。
    8 审核下属工作报告,对下属的工作结果进行考核公正、公平、公开,   保证目标实现。
    9 负责组织销售代表进行培训及经验交流,不断提高下属的营销知识和技能长期坚持有所提高。
    10 按规定向公司报送报表及相关资料真实、可信、准确。
    11 负责协调、处理部门内部的矛盾、纠纷并报公司批准化解纠纷平息矛盾。
    12 负责处理部门内部及营销中突发性、偶然性的重大事件,并酌情上报灵活及时降低影响。
    13 负责与新闻媒体衔接,负责公司形象及营销宣传,控制媒体的负面报道公司品牌得到提升。
    14 根据项目的定位,审核广告公司的广告主题和内容认真负责。
    15 对公司促销费用进行统计,并按费用预算进行控制基本达到平衡。
    16 协调本部门与其他部门之间的关系,为相关部门提供支持,协助相关部门完成其目标强调服务意识按要求提供支持。
    17 完成上级交办的其它工作按要求完成。