美容院考勤制度

美容院考勤制度一：

    一、员工必须注意人考勤，不得迟到早退. 迟到、早退10分钟内每次罚款5元，超过10分钟罚款20元，超过30分钟扣发当天工资
　　二、每月享有一次天带薪病假，事后应提供病历证明，否则按旷工处理。事假应提一天向店长申请，获准后方能休假，否则按旷工处理.
　　三、事假一天扣一天半工资，全月事假超过5天,则扣除当月奖金, 全年事假超过15天,则扣除年终奖金.
　　四、旷工1天扣3天工资。旷工二天，当自动离职。
　　五、员工辞职需书面向直属上司申请，美容师及助理须提前15天，管理人员须提前一个月，经公司同意方可按程序办理手续，未经许可自行离职，不予办理任何手续，并扣发当月工资、奖金、提成。

美容院考勤制度二：

    就美容院而言，出勤管理是非常重要的。它涉及到员工的导进教育、组织化过程、报酬及福利等。当然，它还直接影响着员工的工作士气和忠诚度，并可能带来工作中的冲突。    一、出勤守则
    1、现场的其他职员应于逐日营业前15分钟到达。
    2、到达时间列进上班时间计算。
    3、上下班员工打卡要确实，不得代打卡，一切按照*规章及员工手册规定办理。
    二、外出登记
    1、营业中非有必要，不得外出。
    2、如有外出，须经主管同意，并填写外出登记簿，并以店主管同间之时间为限，并执行交接班治理（无轮班时，则不必进行）。
    三、交接班管理
    1、 收银员交接班时，应确实盘点现金、收据、并依序填进收银用交班单中，注明现金收支明细。
    1） 一般员工，于交班时亦应填写交班单。
    2） 若轮休时，亦应于轮休前交出交班单。
    3） 交班时，除现金有价券外，尚有钥匙，及各项公物。交接时，都应交出。
    4） 每月25日前，店长须排定下月之轮班、休假表，并于30日月底前公布，以便职员运用。排定后有异动，可注明于表上。
    5） 店长逐日应填写题目分析表，将绩效及职员异动状况记载于内，并逐日报告营业状况。美容院管理_标准化美容院考勤管理参考
    四、请休假管理
    1、 事假须有于前三日填妥请假单，并找妥职务代理人。
    2、 病假及紧急事故可于当日以电话请假，事后仍须补填（请假单）。
    3、 特休假、年休假均按治理规章执行。
    一切请休假若未按公司规定申请办理，依治理规章处理。
    在美容院的人力资源管理活动中，治理者总是会留意薪酬管理、绩效管理和培训管理等相对重要的管理，而忽视一些基础性的管理，比如美容院的出勤管理。由于出勤，在短期内，经理们是不会察觉到具体的损失。试想员工迟到半个小时，你很难量化出他所造成的损失，甚至在当时几乎不产生什么损失。就像水滴到石头上，根本无损石头。但从长期来讲，一直忽视这点将会产生水滴石穿的严重后果。比如因员工心中的积怨而产生
    五、排班管理
    良好的排班制度应该是让门店人力配置能够随来店的客数的多少，而成相等的起伏变化，一般来说，排班方式可分为两班制（假如是24小时营业，则是三班制）、全班制、跨班制三种形态。美容院管理_标准化美容院考勤管理参考
    1、两班制
    两班制或三班制是指将门店人力切为两个时段。门店营业时间为9：30-22：00为例，则两班制中早班是从9：00-16：30，晚班则是由15：00-22：30。基本上以两人一组，互轮早晚班各一周，并相互代班，假如其中有一人请假，则由另一人代班，上全天班，中间时段是顾客最多的时间，也是门店人力最吃紧的时候。因此一般来说，采行两班制的连锁店碰到周六、日时，除休假职员外，均上全天班，中间休2.5小时，以密集的人力编制来应付营业高峰期，每位营业员每月休假日由店长根据门店营业情况调配，另外，由于店长或副店长是门店的灵魂人物，因此，他们并不列进营业职员的排班中，而是店长与副店长互为轮班。其班次规划为9：30-22：30，中间休4小时，晚班13：30-22：30。
    2、全班制
    也就是职员一天轮一次班，每人天天上班13小时。
    3、跨班制
    就是分割营业职员上班时间，营业员并不全天持续在门店中，而且中间有间隔，如以营业时间9：30-22：30为例，则跨班制职员上班时间可能为9：30-13：30/17：30-22： 30共9小时。其中13：30-17：30中间的时间则为营业职员可以自行休息运用的时间。
    4、混合制
    除了正统的排班方式外，连锁经营者也可采用混合式，如全晚班混合式，所谓全晚班混合式是指将全班搭配晚班式的排班模式，正常编制以全班制为主，对于营业高峰的晚间，则是晚班的方式来减轻营业职员上全天班的高负荷量。