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工程部经理述职报告(5)

时间:2013-07-28 作者:温俊 分类:报告 来源:书通网
    二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
    三是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。
    自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。
    三    时总结,及时调整
    项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。
    以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量
    存在的问题及下步打算
    回顾一个月来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展,但
    也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高,再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。
    在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼贡献出自己的力量。

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