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优秀技术工人先进材料

时间:2013-07-11 作者:李金鹏 分类:事迹材料 来源:书通网

篇一:优秀技术工人先进材料

    生产二部氯化车间盐酸炉长xx同志1980年参加工作,在xx碱厂盐酸岗位一干就是30年。在这30年里,他靠着自己塌塌实实、认真负责、兢兢业业、任劳任怨的工作态度和作风,从一名普通的员工一步一步地走到了基层管理干部的位置,他先后担任脱吸工段长、盐酸工段长、盐酸炉长等。在这30年里,他一贯坚持的工作作风和态度无数次得到领导的认可和肯定,多次获得车间的嘉奖,2007年,因工作突出,表现优秀,被企业光荣地评为“爱岗敬业标兵”,同时,在他的影响和带动下,盐酸工段连续多年获得“先进工段”、“优秀班组”等光荣称号,还涌现出“优秀女工”黄丽梅、“先进党员”王家红、“优秀通讯员”黄宗涛等一批出色的基层职工。
    工作30年,他参加了多次的盐酸工段技改项目,为企业做出了一定的贡献。同时他在生产管理、安全环保、节能降耗、职工培训等工作上也取得了许多优秀的成绩,以下是他工作30年的主要业绩:                
    2005年前,盐酸工段合成炉抽空置换系统使用的工业水都是直接排入地沟,这样不但造成大量工业水的浪费,还在生产上埋下了重大的安全隐患,因为抽空置换的工业水带出的是合成炉内残余氢气,氢气是种易然易爆的气体,当排放废水地沟里积聚的氢气达到一定浓度时,遇火就会产生爆炸,轻则损坏生产设备导致全厂停产,重则伤及职工人身安全,影响企业经济效益。刚上任工段长的他,十分重视这个问题,凭着自己几十年操作合成炉的经验和实际可行的科学办法,他提出安装一个循环吸收罐,增加一段尾塔抽空管的改进方法。具体做法是:先在循环吸收罐里注入一定量的工业水,然后用罐里的工业水对合成炉进行循环抽空,循环水带出的残余氢气由3楼尾塔抽空管进行排空,这样一来,从根本上解决了残余氢气带来的安全隐患,同时节约了大量的工业水。
    2006年,他根据工段的生产实际情况又提出了关于稀酸循环吸收hcl尾气的技改项目。生产上,和盐酸工段相关的工序--脱吸工段和三氯乙烯车间的开停车,以及合成工段有时候的部分回流产酸,都需要盐酸工段开吸收水进行hcl的吸收工作,由于hcl流量不稳定,吸收效果不好等原因的影响,经常导致“酸稀尾气大”的情况发生,生产出来的盐酸不合格,造成稀酸涨库,生产紧张,同时hcl尾气大,造成严重的环境污染,影响企业的整体形象。他经过无数次反复的思考,认真的调查,不懈的努力,终于找到了解决问题的方法,具体方法是:工段增加一个稀酸循环罐,把一定量的不合格稀酸注入罐内,用不合格的稀酸满负荷的循环,用于吸收hcl尾气,经过反复的循环吸收,罐内不合格的稀酸逐渐变浓,最后达到成品盐酸。这样一来,既解决了尾气污染环境的环保问题,也解决了稀酸涨库,引起生产紧张的问题,同时生产出的合格盐酸还为企业创造了每年近50万经济效益,一举三得。此项技改项目得到了企业的高度赞扬和肯定,当年就获得了企业颁发的“小改小革工程”二等奖。
    同年,在车间领导的指导和技术部门的大力支持下,他又提出了提高hcl纯度,增收减耗的项目。在过去的盐酸合成炉的操作中,hcl纯度一直都是控制在86%-93%之间,他和车间领导、技术员一起通过实际的认真考察、反复的实验认证,在理论知识结合实际经验的基础上,他提出把hcl纯度控制在90%-95%之间。为了确保hcl纯度提高后的安全生产,他扎根在工段,时刻密切地观察hcl的变化和合成工段合化的效果,一个星期下来,提高纯度后的hcl在合成工段的反应一切正常,没有出现任何的安全隐患。通过理论上的计算和实际生产量反映出来的结果显示,hcl气体纯度在90%的基础上,每提高一个百分点,将为企业创造出每月近百万的经济收益。
    2007年,他又开展起盐酸储罐的技改工作。盐酸工段有储罐5个,分别用于储存合格盐酸和不合格的稀酸以及排放的冷凝酸等,相关的工序脱吸工段也有储罐3个,分别储存浓盐酸、稀盐酸和高纯酸,8个储罐整齐的排放在一个场地上,酸罐内残余的hcl气体时常泄漏出来,造成场地上经常一片乌烟瘴气,严重地污染环境,影响着企业环保工作。他看在眼里,急在心里,在和车间技术员的共同探讨和研究下,终于想出了解决的方法:首先,把全部酸罐进行密封,用pvc管道并联地连接在各罐体的排气口,然后所有pvc管道在汇总在一个主管上,接着,在酸管场地安装一个膜吸塔,把pvc主管和膜吸塔通过水流泵连接起来,启动水流泵把密闭酸罐内的残余hcl气体抽到膜吸塔内进行吸收,吸收也采用储罐循环反复吸收的方法,当吸收池内的水达到一定浓度时,转入稀酸罐用于作为吸收hcl尾气的吸收水,这样圆满的解决了酸罐泄漏hcl气体的问题。
    2010年,xx集团接收xx碱厂。当时,部内领导找他谈心,希望他出任氯化车间的领导职务,他婉言的拒绝了,因为他考虑到自己还有两年就要退休了,这么多年的基层管理经验告诉他,企业要发展、壮大,就必须不断地补充着新鲜的血液,所以他现在的主要任务不是当领导,[莲山课件 ]而是在退休之前给车间管理基层培养出一名合格的接班者,把自己30年来总结出来的工作经验、生产心得等全部转交出去,让更多的年青人在企业提供的舞台上发挥自己的所长,作出自己的成绩,所以他大力推荐自己过去年轻的副手担当车间的副主任,同时在实际行动上作出了表率。自己曾经的副手现在成了自己的上级领导,很多人心里都会有点这样或那样的想法,但他却没有,而是全力地帮助和支持上级领导。在全厂复产检修的1个多月里,他一如往常,都是兢兢业业、尽心尽力地配合领导的工作,为盐酸工序的复产开车提供了有力的保障。
    这就是大家打心眼里佩服的xx同志,也是车间极力推荐他的原因之一。我们希望通过他的优秀事迹来感染广大的职工,让大家都能以他为榜样,在工作中发挥出自己的光和热,为企业辉煌的明天作出自己的一份努力。

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