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员工考核管理制度

时间:2013-06-03 作者:王丽文 分类:职责 来源:书通网

篇一:公司员工考核管理制度

    第一条 为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。
    第二条 本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。
    第三条 员工正常工作时间为上午 8时 30分至 12时,下午 1时 30分至 5时,每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。
    第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
    第五条 所有员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。
    第六条 公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。
    第七条 所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。
    第八条 上班时间开始后 5分钟至 30分钟内到班者,按迟到论处;超过 30分钟以上者,按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处,超过 30分钟者按旷工半天论处。
    第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。
    第十条 上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。
    第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达 3次者扣发全勤奖 50%,达 5次者扣发 100%全勤奖,并给予一次警告处分。
    第十二条 员工无故旷工半日者,应扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分;每月累计 3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。
    第十三条 职工因公出差,须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用;特殊情况须报总经理审批。
    第十四条 当月全勤者,获得全勤奖金 200元。


篇二:公司员工考核管理制度

    为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。
    绩效考核针对员工的在厂表现。
    本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。
    考核方法
    公告:奖惩之公布于每月一次
    评级考核办法
    〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡量其
    1.部门工作专业能力。
    2.对工作的计划推动能力。
    3.对工作的组织能力。
    4.对工作上团队运用之协调能力。
    5.对工作问题上的改善能力。
    6.对平日工作主动积极,负责尽职的责任感
    7.自我开发能力
    〈二〉一般从业人员考核其
    1.作业效率。
    2.作业品质。
    3.作业配合性。
    4.服从管理度。
    5.出勤状态
    6.行为状态
    〈三〉考核等级通常分a.b.c.d.四等,原则上依比率分配
    〈四〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。
    〈五〉考勤扣分:
    1. 有下列情形。不得为a等
    a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者 c.警告三次以上者(含)
    2. 有下列情形。不得为a.b等
    a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含)
    3. 有下列情形。不得为a.b.c等
    a. 旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。
    底分为50分
    奖励种类区分如下:
    评分项目及分数如下:
    项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级
    10分 20分 30分.
    在以下情况中,可以加10分:
    a .能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错
    b .良品率指标稳步达标以上
    c .拾金不昧呈转交公司
    d .积极参与公司各项活动,表现突出的
    e .爱护公司财物,并有具体事迹者。
    f .积极主动维护公司制度并有具体事迹者
    g .主动参与各项援助工作,精神可嘉者,
    在以下情况中,可以加20分:
    a .对于主办业务有重大进展或改革绩效者
    b .执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者
    c .检举重大违反规定或损害公司权益事项者
    d .参与紧急救援工作,主动承担,并处置得宜者
    职工有下列情况之一者,可以加30分:
    a. 对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者
    b. 对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者
    c. 遇意外事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损 害者。
    d. 研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本有显着功效者
    e. 对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者
    惩罚的种类
    惩罚项目及惩处罚分如下:
    项目 警告 小过 大过 降级 违纪辞退
    扣10分 20分.30分.
    对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当给予警告并扣10分
    a. 上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前)
    b. 在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者
    c. 上班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。
    d. 在车间吃东西者
    e. 破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。
    f. 各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者
    g. 因疏忽造成工作错误,情节轻微者
    h. 不按规定填写报表或工作记录者
    i. 上班时间私自接听私人电话者
    j. 检查或督导人员不认真执行任务者
    k. 下班后在厂内大声喧哗者

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