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试用期员工考核制度(3)

时间:2013-06-03 作者:赵鑫分类:职责来源:书通网

篇三：

    一、总则：为规范康复医院新入编制外员工试用考核管理，特制定本管理办法。
　　二、适用范围　本管理办法适用于卫校（康复医院）所有试用期员工。
　　三、试用期考核管理
    1.新员工被录用后，试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月)。
    2.根据情况，新员工在入职试用内参加入职培训，培训考核成绩作为转正条件之一，考核成绩满70分以上者与之签订派遣合同。
　　3.试用期内，有下列情形之一的，终止试用，不录用：
　　3.1无故旷工1天及以上的；
　　3.2每月事假累计超过3天的；
　　3.3每月病假累计超过5天的；
　　3.4试用期结束考核成绩为“差”的；
　　3.5单项考核成绩不足50%的；
　　3.6明显不能胜任工作的；
　 3.7违反规章制度规定的。
　　4．试用期内，有下列情形之一的，可以延长试用期一个月：
　　4.3试用期满，考核成绩为“一般”的；
　　4.4医院制度规定的其他情形。
　　5.试用期满，考核成绩为“良好”及以上的，按期转正。试用期内有重大立功表现或在
    集体组织的技能竞赛中取得前三名的，经单位批准，可以申请提前签订派遣合同，但
    试用期不得少于一个月。
　　6.试用期工资为1200元/月.（不低于当地最低工资标准）
　　7.试用期考核
    7.1新入职员工考核由其医院办公室负责，卫校、门诊部新入职员由校办公室负责。
    7.2考核内容及标准:见《试用员工转正评价表》
　　7.3考核成绩在90(含)～100分的为“优秀”，80(含)～90分的为“良好”，70(含)～80分的
    为“一般”，70分以下的为“差”。
　　四、转正、延长和试用终止
    1.员工于试用期结束前填写《试用员工转正自我评价表》，提交办公室，合格者在试
    用期满医院与其签定派遣合同。
    2.根据第三条第4款延期转正的，由办公室下发书面延期转正通知单。延长试用期内
    仍不符合要求的，下发终止试用通知单，终止试用，不录用。
    3.根据每三条第3款终止试用的，由人事部门下发终止试用通知单，解除劳动合同。
　　五.本办法解释权归康复医院办公室.

篇四：员工试用期满考核制度

    总则
    1. 为规范各岗位员工试用期满后的考核工作，特制定本制度。
    2. 本制度只适用于本店。

    考核原则
    3. 关键指标原则：考核指标既要精简又要易于操作，对本店具有重要意义。
    4. 岗位职责原则：考核指标应具有高度体现岗位职责，而非针对工作者本人。
    5. 目标导向原则：个人考核指标是本店总体目标的有效分解。
    6. 具体量化原则：业绩考核指标应尽可能具体和量化，易于客观公正的评估。
    7. 行为化原则：态度、主动性、积极性等非量化指标通过考察其行为间接考核。
    8. 调整原则：考核指标按实际需要可进行调整。
    9. 透明原则：考核流程、内容、指标和评价标准应对新员工公开，使新员工理解。
    10. 共识原则：考核指标应是被考核人与主管领导（指导员）共同认可的，并共同去实施。
    11. 反馈原则：试用期同样要有业绩面谈和帮助员工改进绩效的具体措施，再考核其执行、合作能力和工作绩效。