当前位置: 书通网 > 范文 > 职责 > 集团薪酬管理制度(5)

集团薪酬管理制度(5)

时间:2013-05-28 作者:孙腾飞分类:职责来源:书通网

    按集团公司《个人绩效考核办法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定，对被考核人的新任职位实施考核，个人绩效考核得分90分(含)以上的为合格，90分以下的为不合格。
    第四章月薪制
    第二十一条:月薪制的释义
    月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一种工资分配方式。
    本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。
    第二十二条:标准月薪制人员范围
    子公司实行标准月薪制人员的范围为:办公室(行政管理和后勤服务人员)、财务部、客户服务部和配件部非年薪制员工，集团公司总部非年薪制员工。
    第二十三条:提成月薪制人员范围
    子公司实行提成月薪制人员的范围为:销售部和售后服务部非年薪制员工。
    第二十四条:标准月薪制员工工资的构成
    本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等，不参与提成工资分配。基准工资只是计发基数，构成内容有以下两个部分:
    一、基础工资(相对固定的部分，为基准工资的80%，也称:基础月薪)
    二、基础绩效工资(浮动部分，为基准工资的20%)
    第二十五条:提成月薪制员工工资构成
    本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工资、津帖等。基准工资和基准提成工资只是计发基数。
    基准工资的构成内容有以下两个部分:
    一、基础工资，为基准工资的80%，也称基础月薪。
    二、基础绩效工资，为基准工资的20%。
    基准提成工资的构成内容有以下两个部分:
    一、基础提成工资，为基准提成工资的80%。
    二、提成绩效工资，为基准提成工资的20%。
    第二十六条:月基准工资标准
    月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工所有职位薪级的标准工资体系。
    第二十七条:绩效工资基数释义
    本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的基础绩效工资与提成绩效工资之和。
    第二十八条:应发绩效工资的计算:
    本制度所称应发绩效工资数，是指按集团公司《个人绩效考核办法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定实施考核后，依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的基础绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数所得的工资数。
    第二十九条:月薪制员工在试用期的月薪
    公司对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。
    第三十条:学徒工的薪酬
    学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。
    第三十一条:实习生的薪酬
    实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支付。
    第五章奖金
    第三十二条:奖金的种类