当前位置: 书通网 > 范文 > 职责 > 安全检查管理制度(4)

安全检查管理制度(4)

时间:2013-05-22 作者:李玲玲分类:职责来源:书通网

篇五：

    1.安全检查的目的和意义
    安全检查是一个发现和查明各种危险和隐患并督促整改，监督各项安全规章制度的实施以及制止违章行为的过程。安全检查是安全生产管理中必不可少的重要环节。
    2．安全检查的内容
    安全检查的内容可分为：
    （1）查物的状态是否安全
    检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求。
    （2）查人的行为是否安全
    检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，危险作业有否执行审批程序。
    （3）查安全管理是否完善
    检查安全生产规章制度是否建立健全，安全生产责任制是否落实，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位，安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高，安全生产检查是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否及时整改，实施安全技术与措施计划的经费是否落实，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。
    3．安全检查的形式
    （1）生产岗位日常检查
    生产岗位工人每天操作前，对自己的岗位进行自检，确定安全才能操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：
    a.设备状态是否完好、安全，还有安全防护是否有效。
    b.工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可*。
    c.作业场所和物品放置是否符合安全规定。
    d.安全措施是否完备，操作要求是否明确。
    检查中发现的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应立即向班组长报告，待问题解决后才作业。
    （2）安全人员日常巡查
    安全管理人员每天到生产现场巡视，检查内容包括：
    a.作业场所是否符合安全要求。
    b.生产工人是否遵守安全操作规程，是否有违章违纪行为。
    c.协助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。
    （3）定期综合性安全检查
    全厂性的检查每年不少于2次，车间的检查每个季度一次。全厂的综合性安全生产检查是以企业和车间、部门负责人为主，安全管理人员、职工代表参加组成检查组，按事先制定的检查计划进行，主要是检查各车间、部门的安全生产工作开展情况，以查管理为主。检查安全生产责任制的落实情况，查领导思想上是否重视安全工作，行动上是否认真贯彻“安全第一、预防为主的方针”，查安全生产计划的执行情况，安全目标管理的实施情况，各项安全管理工作（包括宣传教育、安全检查、重大危险源安全监控、隐患整改等）开展情况，查各类事故（包括未遂事故）是否按“四不放过”的原则进行处理，事故预案的落实情况。同时对生产设备的安全状况进行检查，对主要危险源，安全生产要害部位的安全状况要重点检查。检查应按事前制定好的安全检查表的内容逐项检查，对检查情况作出记录。对检查发现的隐患要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改情况进行复查。检查组应针对检查发现的问题进行分析，研究解决办法，同时根据检查所了解到的情况评估公司、车间的安全状况，继而研究改善安全生产管理的措施。车间对班组的检查亦遵循以上程序。