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生产部经理岗位职责(3)

时间:2013-05-15 作者:郑嘉欣 分类:职责 来源:书通网


篇四:
 

    一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
    二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
    三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
    四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
    五、 项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。
    六、 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
    七、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
    八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
    九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。
    十、负责生产过程中的安全措施。
    十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
    十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。
 


篇五:
 

        1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
  3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
  4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
  5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
  6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;
  7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
  8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;
  9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
  10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;
  11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

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