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人事行政工作总结(3)

时间:2013-05-15 作者:钟锐 分类:总结 来源:书通网


篇三:
 

    人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。2010年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将2010年的工作作如下简要总结:
    一、 人事管理方面
    1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,10年度总人数266人,离职660人,10年度招聘部人数759人。
    2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;
    3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;
    4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。
    二、行政、后勤工作方面
    1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;
    2、对现场清洁卫生进行巡查;
    3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;
    4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;
    20xx年工作尚存不足之处:
    1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;
    2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;
    3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;
    4、员工培训机制的待完善和加强;
    5、对外接待能力有待提高;
    6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;
    20xx年工作重点将从以下几方面着手工作:
    1、继续完善公司制度
    特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;
    2、加强培训力度,完善培训机制
    企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;
    3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;
    4、加强劳动人事管理工作
    劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理 ,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
    5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;
    6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
    人事行政部在2010年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。
 


篇四:
 

    行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

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