(五)创一流,中心工作成效显著
中心工作统领各项工作,是贯穿各项工作的主线,为扎实抓好中心工作,我局以建设学习型、廉政型、服务型、创新型、效能型“五型机关”为抓手,目标上瞄准一流,工作上勇拔头筹,一是扎实推进创先争优活动,大局意识不断加强。通过“三比三争”活动,比出了士气,比出了风格,比出了干事创业的劲头,在服务“三干会”和“两会”召开的过程中,我局统筹协调的能力得到进一步加强和锻炼。二是积极开展党的纯洁性教育活动,宗旨意识不断加强。通过理论学习,廉政警示,红色教育,党性修养不断提升,在我局下乡住村保增收活动中,深入南陈乡善村,密切联系群众,积极出谋划策,不断巩固发展成果,同时在下乡包村推进农村网格建设的工作中,深入碾张乡对后掌、居德、五里、朝阳四村的社会网格化管理工作进行指导,服务群众的能力得到进一步提升和锻炼。三是着力抓好整治吃拿卡要活动,服务经济的意识不断加强。通过发放征求意见卡、设立举报箱、召开民主生活会等形式,深刻挖掘在工作、纪律、学习等方面存在的不足,进行积极整改和公开承诺,目前全局上下谋发展一条心,干项目一股劲,能够对当前工业经济发展中存在的困难,进行谋划和解决,并且加强了与赵庄、三元、凌志达等煤炭企业的对接和服务,我局服务经济的能力得到进一步提升和锻炼。
三、存在问题
今年以来,我局紧紧围绕县委、县政府的决策部署,戮力同心,团结一致,各项工作取得了较好的成绩,但工作中的不足,也需要我们深刻警醒和高度重视。经济运行方面,由于经济下行压力和煤炭市场销售不旺,导致我县煤炭产能不能充分释放,要实现时间、任务双过半困难多,压力大。项目建设方面,一些新兴产业项目和重大指标项目,以及园区建设没有实质性进展和突破,尤其在扶持微小企业和项目的发展上,措施不多,力度不大。企业改制方面,在整体推进上虽然取得了实质性进展,但在具体落实方案的过程中,无论是在机械厂棚户区改造还是牛南头职工安置工作难度较大,这需要我们不断创新群众工作思路来加以解决。商务流通方面,随着现代流通业的发展,对一些新型的流通业态和知识,掌握不够,了解不透,调研不深,并且由于点多、线长、面广、人少,导致在市场监管上还存在一定的漏洞。中心工作方面,在每一项大的工作开展之前,对组织领导,力量协调,巩固深化方面的预见性、操作性意见和建议还需加强,尤其对一些交叉性工作还要加强统筹协调,谋求整体效益,兼顾各方利益,推动整体工作。总之,以上不足之处还需要我们在今后的工作中认真研究,切实改进,以便我们把今后的工作做得更好,推动各项目标任务顺利实现,圆满完成。
四、今后工作
(一)挖潜增效,保障运行平稳
面对经济下行压力和煤炭市场疲软等不利因素的影响,鼓励企业挖潜增效走出困境。继续加大对工业的投入,帮助部分停产半停产企业恢复生产。对目前企业承担的收费项目和政府性基金进行认真清理整治,对各类非法增加企业负担的行为及时减负。及时梳理和公布国家针对企业的税收优惠政策,加强对企业的纳税服务,确保优惠政策落实到位,确保工业经济运行平稳,确保市县下达的任务目标圆满完成。
(二)创优环境,抓好项目建设
按照“项目落地年”的要求,以“整治吃拿卡要问题,创优发展环境”为契机,强化项目服务,实现企业与部门零对接,项目手续办理零距离,营造一流的发展环境,对安华汽车工业项目,加强与涉项部门的合作,推动该项目尽快完成公司注册、项目用地、项目报批等各项工作,力争落地开工;对已奠基的太行航空产业园项目,要尽快完成公司注册,落实合作伙伴,力争全面铺开建设;对已开工建设的康宝二期项目,全程跟踪服务,推动项目建设进度,力争10月份建成投产;对禾能能秸秆发电项目,积极推进,争取7月份竣工投产;对苯加氢项目在全面铺开的基础上加快建设进度;对全铝空调项目,力争早日开工建设;对宋村园区,在完成产业规划的基础上,积极推动“五通一平”的基础实施建设。同时,要抓好项目的引进工作,使项目落地率不低于70%。
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