(三)促和谐,改革与稳定同步进行
今年是十八大召开之年,也是“十二五”承上启下的关键之年,稳定和发展永远是贯穿始终的主旋律,在企业改革中,主要围绕以下三个方面进行,一是改革与惠民同步进行。在落实机械厂改制方案中,以改革来促发展,以改革来维护职工合法权益,同时也以改革来推动机械厂棚户区改造,并为符合条件的改制企业职工进行廉住房的申报;牛南头煤矿改制,不但原企业骨干中坚在垚志达煤矿得到了妥善安置,并且对解除劳动关系的55名职工发放了补偿金,对职工做到了老有所依、老有所养;及时调整淀粉厂改制思路,由联合开发调整为关闭思路,改制与县城公益事业规划建设同步进行。二是改革与维护稳定同步进行。在维护企业稳定的大局中,我局不断创新社会管理工作,加强部门联动,企业沟通,做到了早预防、早梳理、早调解,对化肥厂退休人员欠发养老金积极进行协调;对话务员积案积极进行解决;对于改制企业、破产企业,不断畅通诉求渠道,维护职工合法权益,将矛盾化解在一线,纠纷消化在一线,问题解决在一线,为十八大召开营造了一个和谐稳定的氛围。三是改革和安全生产同步进行。深刻汲取我市襄垣4.13矿难经验教训,对于一切不利于安全的行为坚决制止,对于一切不利于安全的设施坚决拆除,对于一切不利于安全的企业坚决整改,今年我局出动针对危化品企业安全检查24次,发放宣传资料2000余份,下达整改通知书30余份,有效规范了一批危化品企业影响安全生产的行为和设施,并对一批私屠滥宰、黑油罐、假冒伪劣产品的人和事坚决打击,有效维护了我县安全生产的良好局面。
(四)活流通,现代商贸初具雏形
现代流通服务业对促进消费、繁荣市场、财政贡献的作用不断凸显,为我县经济转型夯实了基础,丰富了形式,作为工业经济的主要职能部门,我们根据年初制定的工作思路,围绕田喜荣书记和张保市长关于“大流通、大市场、大消费、大商贸”的战略部署,我们主要作了以下几方面工作。
一是“万村千乡”市场工程建设形成县乡村三级销售网络。以鑫威超市为承办企业的万村千乡工程,便民连锁店覆盖全县299个行政村,覆盖率100%,实现两年任务一年完的优异成绩,得到省市检查组的好评,同时便民连锁店的全覆盖,为减少中减环节,节省消费开支,保障消费安全起到了重要的作用。二是长子主城区、城东新区和东湖新区三大片区消费格局初具雏形。主城区以家俱、家电、汽车、食品、服装为主的十几家大型超市,形成了主城区购物圈,通过摸底调查,家电年销售收入可达3亿元、家俱1亿元,汽车年2300余万元,服装食品5亿元,总计以上消费品年销售总额可突破10亿元,为实现社会消费品零售总额这一指标提供了强大的支撑。今年家电下乡工作,截至5月底,销售家电下乡产品25643台,销售金额7450万元,兑付补贴资金838.47万元。同时城东新区以五星级大酒店、大会堂、金融大厦等地标性建筑和高档住宅为依托,形成新的消费圈;东湖新区的开发也将成为商贸消费的一大新亮点,城市三大消费环境初具雏形。三是肉类、酒类、成品油三类市场监督管理长效机制逐步完善。以两项专项整治活动为契机,加大了对三大市场清理、整顿、审核的联合执法大检查,特别对重点环节、重要领域、重要时节的监管和检查,有效规范了市场行为,净化了市场环境。同时,对20家酒类经销企业和30家加油站企业进行了备案登记和年检整改。生猪屠宰点通过整合关并,由2010年的7家屠宰点规范为目前东田良一家,经提升改造,现已投入运营,由此“一县一点”制可以画上圆满句号。四是三大信息平台的建设不断提升商务影响力。在商务领域不断加大信息化建设,尤其注重政务商务网站建设,通过“长子商务之窗”和“长子商务预报”这两个信息化平台建设,发展各类商务信息240余条,大大提高了我县经信系统形象,同时拟引进的信息泵数据系统,对市场监测,稳定市场将起到积极而深远的影响。
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