篇一:2012经济信息中心上半年工作总结
2012年上半年,经济信息中心(统计)在市局(公司)党组的正确领导下,工作中得到各中心、科室及各市区局(营销部)的大力协作与支持,中心全体员工的工作积极、努力,中心工作切实围绕国家局提出的“紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,按照“统筹规划、系统设计、整体推进”的要求,更加注重规划工作,提高信息化工作的系统性;更加注重资源整合,提高信息化工作的应用性;更加重视项目带动,提高信息化工作的创新性,为保持行业持续健康发展做出新的努力和贡献。”的目标,认真落实区局(公司)与市局(公司)的各项规定和要求,克服了人员少、工作任务重的困难,较好地完成了各项工作任务。现将2012年上半年工作情况汇报如下:
一、主要工作
(一)明确行业发展规划,把握自身发展方向
2012年是十二五规划的开局之年,按照国家局张保振对“十二五”时期行业信息化工作提出三点要求,一要更加注重统筹规划;二要更加注重系统设计;三要更加注重整体推进。经济信息中心(统计)按照区局(公司)对信息化的基本要求,配合区局(公司)进行了新疆烟草十二五规划信息化现状摸底调查工作的行业调研;结合市局(公司)信息化基本现状和未来规划,制定了《经济信息中心(统计)2012年部门工作计划》,主要对未来一年市局(公司)信息化发展建设进行了初步的规划。
(二)完善制度规范,加大管理力度
2012年开始,经济信息中心(统计)按照行业对信息化工作的要求,根据市局(公司)党组的具体指示,结合市局(公司)信息化工作现状,按照市局(公司)《乌鲁木齐市烟草专卖局(公司)信息安全管理制度》,对各中心、科室及各市区局(营销部)进行了检查,在检查的过程中要求各中心、科室及各市区局(营销部)在今年建立、健全本科室相关制度,加强信息化的自我管理能力。
(三)注重细节,狠抓落实,做好信息安全管理工作
2012年开始,经济信息中心(统计)按照今年市局(公司)信息化管理工作的总体要求,开展了关于信息化安全管理的相关培训,并对市局(公司)各中心、科室及各市区局(营销部)进行了信息安全的巡检,努力从细节上做好信息安全管理的各项工作。
(四)努力做好网上配货工作
2012年开始,经济信息中心(统计)按照市局(公司)党组的要求,积极配合营销管理中心开发、研究网上配货工作。截止到6月份,已经解决网上配货通讯问题、网上配货上传数据的技术、网上配货软件开发研究相关数据结构的问题等问题。通过这些技术问题的逐步解决,进一步完成了网上配货工作的基础研发工作,为网上配货工作的全面推广打下了夯实的基础。现网上配货工作已经开始进入试点阶段。
(五)用心服务,讲求实效,努力做好技术保障工作
2012年,经济信息中心(统计)持续完善现有工作流程和标准,对系统运行中所出现的故障进行针对性的分析,对多发的问题汇总,制订故障解决方案,有效保障了市局(公司)日常业务的正常运行。
严格按照机房管理和数据备份的要求,做好对中心机房的日常管理和数据备份工作,为业务的不中断运行做好了基础;做好对各职能部门提供内部数据及各种决策分析管理数据报表;为国家局一号工程数据上报做好技术支持;做好接收、调整各类价格信息的批零变动、人员及岗位的变动等一系列工作,做好系统之间的衔接工作。做好信息系统的安全管理工作,按照防护为主、处理为辅的原则,经济信息中心(统计)对公司所有计算机防病毒软件、防火墙系统进行及时升级,发现问题及时处理,努力做到不因系统问题影响正常的业务使用。
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