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市场管理员工作总结(5)

时间:2013-12-04 作者:王寰宇分类:总结来源:书通网

　　店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的商场管理员。

市场管理员工作总结范文五：

    伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。在这年终之际，现对我今年市场营销部所做的工作做一下年终工作总结：
    主要负责
    1、根据总公司市场部要求对分公司各部门每月收入情况的登记和分析、手机终端销售类报表上报、对分公司所有业务合同进行审批登记管理。
    2、根据总公司外包管理部要求对分公司外包业务服务质量各项指标按月提取和分析，以及每月按时上报服务质量分析报表、业务量报表、外包业务月情况通报以及若干外包业务相关报表。
    4、对分公司所有车辆具体信息、维修费用信息、单车行驶公里数按月登记并整理上报
    5、严格按照总公司要求，负责完成合同管理系统的上市合同收入的录入工作。截至本日，共录入系统合同收入信息条，合计收入余万。
    6、按照分公司要求，对生产部门所用材料进行采购工作以及其他阶段零时性工作任务
    因市场部人手严重不足、工作事项繁多，自己经验不足，也犯过不少错误：
    1、为了能按时上报外包管理部报表，有时没有对所取的数字进行分析和确认，造成数次业务量数字的错误
    2、与其他部门配合、协调不够好。在收入登记方面有时没有能够同财务部门取得一致
    3、采购材料不及时，造成生产部门的工作延误
    4、有些报表上报未能及时
    展望邻近的20xx年，作为市场营销部一员的我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作，也力争赢的机会去寻求更多的客户，开拓政企市场，完善部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。