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企业宣传工作计划(2)

时间:2013-12-29 作者:王日彤分类:工作计划来源:书通网

    （二）建立对外宣传信息共享工作机制
    建立公司对外宣传办公室每半年组织召开一次宣传通讯员协调会议，通报本单位及兄弟单位信息报道，对外宣传开展情况，交流宣传信息工作经验，表扬在对外宣传方面做的较好的通讯员及所在部门、车间，年终对信息报道、对外宣传工作进行小结，对工作突出的予以奖励。
    三、加强企业对外宣传队伍的素质建设和物质保障
    （一）公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力量充实的强有力的对外宣传工作队伍。
    （二）要加强对外宣传队伍建设，充实选拔一批具有较高理论素养、熟悉企业经营管理和宣传工作、作风扎实的人员从事企业对外宣传工作。宣传骨干要熟悉交通企业生产经营管理知识，善于把握难点热点问题，提高分析判断和处理企业宣传业务的能力；要加强学习，勇于实践，增强对外沟通协调能力和宣传活动策划组织能力。
    （三）要保证必要的对外宣传经费和物质投入。将对外宣传工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又根据实际工作需要的宣传设备。
    四、建立企业对外宣传工作的激励约束机制
    企业对外宣传工作要纳入本企业的工作目标责任制，认真加以考核，并表彰企业对外宣传工作先进部门、车间和优秀企业通讯员，增强各部门、车间通讯员开展对外宣传工作的积极性和创造性。

篇二：企业宣传工作计划

    宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是教育作用,传些知识是员工认知作用.
    公司已从小公司步入大中型企业,不管在管理上在企业文化上都着许多之处.这就要求要现在,把握长远利益.那么宣传就成了一项不可缺少的工作.
    橱窗、黑板报宣传要求:
    1、其宣传作用，宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
    2、橱窗、黑板报制作要求内容，新颖，贴近生活，可读性强。
    3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
    4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题.
    5、每期板报应备份收藏。
    本计划书就公司的情况来计划:
    一、结构:
    宣传本身是难度的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.,人独自这件事是有大难度的,最好由,,或者强派任务.
    主要人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质,能长远,宏观调控.
    人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员.
    的情况,只能任命主要人和摊派任务辅助的.不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式.才能适合企业发展不同阶段的需要.
    二、宣传必备工具:
    橱窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.要求适合人群(如图所示)即可.
    画笔工具:普通铅笔b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把.