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2014年组织部工作计划(7)

时间:2013-12-22 作者:胡偲琦分类:工作计划来源:书通网

五、总结

在本学期的每周二下午，在组织部内部进行一次例会，讨论一下上周工作的具体情况，和在工作中遇到的一些问题，（提出进行解决），和对下周具体工作的通知和强调。各个成员做好会议笔记。

在每周的星期四下午4:00——5:00组织部进班级通知：在团委办公室补办团员证、团关系。

在每周的星期五下在组织部内部午举办一次活动。主要进行一些游戏，这样可以进一步增强组织部成员与成员之间的感情沟通。只有小家团结才能使大家团结，这样才能更好的去完成工作，更好地为校团委尽一份力、做一份贡献。

让我们用积极的态度去更好的工作和学习，用更热情的掌声去迎接更美好的明天！

2014年组织部工作计划五：

进入新的学年，我系学生会有了很大的进步。我们都感到处在这种新局面开头时期的组织部肩上有很重的责任。在经过组织部内部开会讨论后，我们做出了以下的工作计划，希望我们组织部能在这学期的工作中做到有条有理，更多的发挥我们的作用，为整个经管系学生会工作的顺利进行尽一份力。

一．整顿组织部所有干事。俗话说：“治国必先安内”。组织部所属八名干事是我部开展工作的基础，所以整顿干事队伍让他们明确工作目的.增强工作积极性就是我们部门首要的工作。我计划从五方面入手。

1.明确干事的工作范围.工作目的.工作权力，消除干事工作的盲目性。

2.在系学生干部管理条例的基础上制定组织部干事工作考评制度，考核干事。

3.在注意方式方法的同时，一个月一次的内部团组织生活，增强团结。

4.赋予干事权力，明确干事义务，给予干事更多的锻炼机会。

5.认真执行纪律条例，决不讲私情，发现问题及时处理，保持工作的良好风气。

二. 大力气抓好各班团组织生活的质量问题。对于以往我系各班团组织生活大多以写报告，不搞活动的虚假工作问题，组织部将在这学期着重处理。由于本学期部门干事人手不多的实际情况，我们决定改革以往的工作方法。在实行干事分管班级的同时，赋予干事实际权力。要求他们发动各班级团支书.组织委员共同管理组织生活的质量。

我部将在大一班干部选举后，招集大一，大二以及大三的团支书，组织委员开一次工作会。在会议中传达系团委抓活动质量的决心。

在我们工作的同时我们也希望各班的辅导员老师给予我部工作大力支持。对于久抓不起的团支部书记进行教育或处理。这样我们的工作才能有效果。

三. 组织两次大型的活动。活动一，活动主要以我系专业为主题。以播放电影《首席执行官》和邀请本市知名企业家以及我系教授管理学的老师讲话为主要活动内容。本次活动我部做了两手准备。a如果在一个月内没有得到企业赞助，我们将减小活动规模，在学校申请一间多媒体教室为活动场地。方式和活动不变，所需经费为 100元。b如果在一个月得到企业赞助，我们将把活动搞大，地点在学校操场或教学楼前的广场。活动经费主要由企业赞助。我们也只需要系上的一百元活动经费。本次活动，我们认为是一次知识性的活动，它不同于文艺晚会等，也可以说这次活动就是在上一堂课，所以我们认为这个活动不会与别的活动冲突，以至于浪费同学们的学习时间。活动二：a与学校电视台协商，为我系做一个电视专题，主要宣传我系，展现我系师生风采为主。b与学校后勤处协商，在住有我系学生的各寝室楼内安装经管系学生意见箱。此箱的设立有助于我系能更好的收集广大学生的意见和建议，关心了解同学，更好的做好各方面的工作。活动经费在协商后才能定制。