书通范文网 -工作总结,演讲稿,思想汇报,信函等各种范文。
书通网logo
当前位置: 书通网 > 范文 > 方案 > 菜篮子工程实施方案(4)

菜篮子工程实施方案(4)

时间:2013-12-21 作者:曾芳 分类:方案 来源:书通网

(二)发展目标。要强基础、调结构、提质量、保供给,稳定露地蔬菜面积,扩大棚室蔬菜规模,加大科技投入和创新,不断丰富城乡居民“菜篮子”。 20xx年全市蔬菜面积要稳定23100亩,其中棚室面积600亩,蔬菜总产量达到30万吨,实现产值2亿元。

二、工作任务

(一)切实加强蔬菜生产基地建设。

各乡镇街政府要抓住吉林省“实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”的战略机遇,尽早谋划,快速启动。要按照统一规划,合理布局;突出重点,定好项目;连片发展,集约经营的原则,确定好蔬菜生产基地。要在保持露地蔬菜总量平衡的基础上,重点巩固提高朝阳、环城两个省级棚室蔬菜园区建设水平,扩大规模,增加总量。白旗、吉舒、法特、平安、上营要积极争取上级建设项目资金,做好“吉林省实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”项目可行性研究报告,积极申报,争取省政府财政扶持。要按照市政府下达的任务指标,把任务落实到人、到户、到地块。

(二)因地制宜地选定好发展模式。

要本着依托资源,讲求实效,尊重农民生产习惯,大胆创新的原则,重点发展暖棚与冷棚配套生产模式。这种模式能生产精细蔬菜与反季节蔬菜兼顾,春季蔬菜提前与秋季蔬菜延后上市统筹协调发展,最大限度地满足人们生活的需要。在其生产形式上,要大力推广菜、沼、猪生产模式,即在日光温室里养猪、建沼气池、生产蔬菜,发展循环经济,利用温室效应养猪,用猪排泄的废弃物发展沼气,用沼渣(液)生产无公害蔬菜,一举多得。其次选定半地下式生产模式,充分利用自然资源,降低成本,节省资金,保温保暖,简便易行。

(三)努力提高经营管理和质量水平。

一是大力推进品牌化。棚膜蔬菜品种要突出新、奇、特。一要优化棚膜蔬菜品种结构,引进新品种,推陈出新,以新取胜;二要打造棚膜蔬菜品牌,创新产品,提高产品科技含量,以精取胜;三要提升棚膜蔬菜附加值,实行包装上市、净菜上市、加工上市和淡季上市,以质取胜。二是加快推进专业化。要充分发挥资源优势和区位优势,加快建立叶菜、果菜、精细菜等专业化生产基地和特色园区。三是着力推进标准化。要全面推行标准化生产技术,建立完善的生产资料投入、生产档案、基地准出、产品检测、质量追溯制度,提高蔬菜产品质量安全水平。四是努力推进组织化。要积极发展和扶持蔬菜专业合作社建设,提高蔬菜生产组织化程度,解决一家一户蔬菜生产、管理、技术、质量、销售难的问题,架起企业、市场、农民三者之间的纽带和桥梁,充分发挥农民专业合作社的“小龙头”作用。五是积极推进产业化。大力发展棚膜蔬菜龙头企业,依靠龙头企业配套发展种苗繁育,搞好技术示范和指导,进行产品深加工和贮藏保鲜,开发销售市场等专业化服务,形成“龙头企业带基地”、“龙头企业联农户”、“龙头企业加中介组织”等多种棚膜蔬菜产业化经营模式。    (四)加快蔬菜产业技术服务体系建设。

蔬菜产业需要较高的科技含量和高新技术,才能获得较高的经济效益。一是要积极培养和引进高科技人才,解决目前园艺特产科技人才严重不足问题,确保有精干力量和专门人才从事蔬菜技术指导服务,满足菜农的需求。二是积极推广先进蔬菜生产新技术,大力发展精菜、细菜、特菜等无公害蔬菜产品,满足消费者的需求,让城乡居民吃上放心菜。

三、保障措施

(一)加强领导,落实责任。

“菜篮子”工程任务很重,难度较大,工作艰巨。市政府成立领导组织机构,组长由副市长王劲松担任,副组长由市农业局局长李绍月担任,成员由各涉农部门一把手组成。领导小组下设办公室,设在市农业局,负责全市“菜篮子”工程生产的组织、督查、调度、指导、年度计划制定、任务分解、统筹协调和数字统计上报等工作。

推荐阅读