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机关出纳年终总结

时间:2013-01-16 作者:张俊凯 分类:总结 来源:书通网
篇一:机关出纳个人年终总结

本人xx于2011年7月18日在xx局接受新进人员初任培训,8月1日赴xx局报到,从事出纳工作,兼管接待和库房。

参加工作到现在有5个月的时间了,在单位领导的悉心关怀和同事的热心帮助下,我渐渐适应了从校园到机关,从大学生到公务员双重环境和身份的改变,主观上能够认真履行工作职责,具体表现如下:财务上对数据核算严谨细致,积极学习检验检疫系统的会计制度,并于8月11日到15日参加河北局财务人员培训班,进一步了解和掌握相关的政策法规。接待上我对来宾热情周到,根据客人的行程计划妥善安排食宿,及时调度车辆,方便宾客的出行,展现廊坊局良好形象。库房上我对单位的日常用品登记造册,领用和采购均有详细记录,便于统计和管理。生活上我继续加强政治理论的学习,提高自身的政治修养,自觉抵制腐朽文化的侵蚀,保持勤俭朴素的生活作风,不断完善自己的综合素质。

虽然通过短短几个月的工作和实践,我取得了一些成绩,但和组织上的要求还有较大的差距,主要是:社会阅历不足,工作经验欠缺,向领导请示汇报多,为领导出谋划策少,工作的主动性有待加强。在新的一年里我将秉持锐意进取,踏实奋进的精神,尽力克服自己的缺点,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,虚心学习,实事求是。多做事,做小事,在点滴的实践中磨砺自己,努力提高工作的效率和水平,争取更大的光荣和进步!


篇二:出纳工作总结范文
 
转眼间,2009年上半年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下: 

一、前期财务工作总结 

对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 

第一阶段(2002年—2003年) 

2002年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:本文由方案范文库为您搜集.整理,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。 

“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 

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