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快递年终总结范文(8)

时间:2013-01-13 作者:庞宇婷 分类:总结 来源:书通网

发展:物流收入1200万元,商品分销收入700万,一体化及中邮快货500万,收入增幅达50,力争收入翻番达1500万元。#p#分页标题#e#主要工作举措

(一)政企联合,营造环境,全力建好商品分销网络渠道。

借助地方党委的力量,“万村千乡”工程的政策支持,市委市新农村惠民物流通道建设要求,全力建成商品分销网络渠道,提升渠道能力。

(二)因地制宜,,抓好产品分销配送。

××,抓好水稻种子、棉种、化肥(含叶面肥)、农药、牛奶、酒水等市场潜力大或××的产品分销,抢占市场份额,规模效益。

(三)内外联运,整合资源,精心物流配送平台。

邮政物流品牌信誉优势,整合社会物流运输资源,强强联合,一体化及中邮快货运输配送平台,工业园区一体化及中邮快货的发展步伐,吸引更多的工业园物流大客户与邮政签约和合作。

(四)市县联动,创新机制,激活员工队伍发展动力。

借鉴兄弟省市做法,对一体化及中邮快货创新机制,专业化经营管理。思路及做法是:制定政策及待遇,内部聘任,将县局管理及人员配置到位,将其工资、奖金等收入报酬与经营业绩挂钩,由市局公司考核,真正市县联动,理顺机制,优化流程,激活员工发展动力,市场竞争,从而邮政物流的市场份额和竞争力。

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