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信用社员工年终总结(5)

时间:2013-01-10 作者:廖芝美 分类:总结 来源:书通网

  三、加强内部管理,努力完成任务指标

  为切实加强内部管理,我社建立健全各项内控制度,并且我与基层社及联社每个干部职工认真学习,并且严格按照制度规定执行。

  按照人行年初下达的各项经营责任目标,我社根据各基层社的状况,分解到各基层社,与各基层社主任签订了20xx年经营目标责任状,根据年底实际情况,做为主任考评的重要依据,并且与全社职工40%工资、误餐费、奖金挂钩。

  四、开展优质服务,做好吸存工作

  xxx县是发展中县城,县城中各家商业银行齐全,并且结算手段和农村信用社相比存在着明显的优势,至始我社存款增长不快,为了摆脱这种局面,我社采取了以下吸存、揽储措施:

  1、加大了储蓄的形象宣传力度,充分发挥信用社人多、点多、面广的优势,利用电视、广播、宣传栏等宣传工具,广泛宣传存款政策、意义和信用社性质、地位。

  2、开展优质服务,以文明服务赢得客户的信赖和支持。棉花旺季收购工作是信用社工作的重中之重,收购期间,成立了两个工作组,由我挂帅,分别下派到各基层收购网点,吃住全在各收购点,并且规定,收购期限间工作时间由8小时延长致电10-12小时,管理部门人员上到主任下到股长,全部下到各收购点协助基层社收贷吸储。经过全体职工的努力,取得较好成绩。

  3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势,通过走出去、引进来开辟筹资新天地,培植和引进“黄金客户”。
 
  4、积极理顺关系,取得了党政部门支持

  通过采取了行之有效的办法和措施,在不利因素的影响下,稳住了存款,且增加存款 万元。

  五、实践“三个代表”,加大支农力度

  1、切实解决农民贷款难问题。

  (1)、克服惧贷思想,增加农业贷款投入量。截止20xx年末我社共发放支农再贷款 万元。(2)、改进工作方式,加大支农力度,一是找准支农点;二是做好贷款户资信调查和评估;三是改变支农贷款方式,减化手续。方便农户。(3)、加大支农政策宣传力度,认真贯彻落实人总行提出的“四个严禁”,把农村信用社真正办成农民处己的银行。 
 
  2、扶持农村经济发展,积极推广小额农贷发放

  我社紧紧围绕“农业增产、农民增收、农村稳定”的目标,坚持“立足农村、服务三农”的市场定位,转换经营机制,以创建“信用村、信用户”活动为依托,积极推行农户小额信用贷款,不断增加农业信贷投入,扩大农业贷款总量。到20xx年末,我社共发放农户信用贷款证共 村, 家农户,授信贷款总额达 。农户小额信用贷款推行不仅简化了贷款手续,解决了农户小额贷款担保难的问题,解决了农户发展效益农业和生活消费的小额资金需求,而且改善了农村信用环境,进一密切了信用社和农户的血肉联系。

  六、加大依法治贷力度,化解农信社风险

  1、针对过去信贷管理中的疏漏,我们除规定各分社万元以上贷款必须报经联社审批外 ,还规定xxxx元以上贷款各基层必须坚持集体审贷。


篇五:信用社员工个人工作总结

  今年以来,在联社、社领导的正确领导下,在同志们的帮助、支持下,认真学习党的方针、路线和政策及金融法规等,政治素质和业务技能有了较大的提高,在工作中能严格执行各项规章制度,坚持原则,一丝不苟,能够保质保量的完成各项任务,回顾一年来的工作,向领导和同志们汇报

  一、加强学习,提高政治思想觉悟和业务技能。

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