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竞聘副经理演讲稿(3)

时间:2012-12-08 作者:付衍分类:演讲稿来源:书通网

　　3、培养新型的公司文化。公司文化是一种共同价值观的体现，是公司理念、习惯和管理模式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化，强化组织观念，铲除官僚作风，树立平易近人的风气;其次，注重团队建设，团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始。再次，员工之间需要多沟通，关于沟通的问题，一直是我最关注的问题。员工与管理者之间，员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难，真正关心员工的生活，生日、生病、结婚等时刻送去公司的关怀等等，都是提高公司凝聚力的方式。
　　4、摆正位置，当好参谋助手。作为副手，要掌握公司的各种信息，进行分析加工，向公司提供有价值有分量的建议和主张，协助总经理作出科学决策。其次，要统筹兼顾，顾全大局，当好总经理的参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
　　5、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助总经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做
　　好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。
　　6、以服务为目的，不以名利为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
　　最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会扎扎实实做人、做事。"言必信，行必果。
　　谢谢大家!

篇二：

各位领导、各位同仁：大家好！
    我叫 ** ，今年 35 岁，大专学历，党员，现任 ** 公司业务部部长。我今天参加的竞聘岗位是企业管理副经理。
    工作以来，在政治上我始终保持正确的政治立场、政治观点、政治态度和政治品质。贯彻执行党的路线、方针和政策，始终同党中央保持一致。在工作上我以高度的责任心和事业心履行着自己的职责，大胆开展工作，不断加强学习，在实践中勇于探索，勇于创新，出色地完成了各项工作任务。现将自己的主要工作、学习情况汇报如下：
    一、加强政治理论学习，把握正确思想方向
    政治思想素质是党员干部最根本、最首要的素质。我在政治思想方面毫不动摇地坚持马克思主义的信仰，始终不移地坚定对共产主义和社会主义的信念。
    二、努力学习文化知识，不断完善知识结构
    只有树立形势逼人、不进则退，任务逼人、不学则退的紧迫感，才能跟上时代前进的步伐。所以我把学习文化知识、管理知识、市场营销知识放在十分重要的位置。采取自学和参加社会办学两种方式，不断吸取新知识。随着信息技术的广泛应用，我利用业余时间主动学习计算机知识，并运用到工作中。为了加强业务知识和业务能力，我除了学习书本知识以外，还在实践中学习、向本行业的内行和专家学习、向群众学习。不断地围绕工作的目的、任务、性质来设计和完善知识结构。并将所学的知识应用于实际工作之中，我积极参与了 *****...